【TED】プロのトラブルメーカーになるには【日本語訳】

非営利団体/活動家

私たちは誰であっても、自分自身の夢を持っており、また、誰もが恐れを抱いています。

ラヴィア・ジェイ・ジョーンズは、これら 2 つの事柄、つまり、夢を達成するためにどのように恐怖を克服できるかについて考えることに多くの時間を費やしてきました。

これをすべて説明してくれるのは、LaVia Jai-Jones です。

彼女はミシガン大学の教授であり、ミシガン大学の社会科学と社会科学の教授でもあります。

彼女はミシガン大学で社会科学と社会科学の教授を務めています。

ラヴィア・ジェイ・ジョーンズも一緒です。

ようこそ、ラヴィア。

こんにちは。

こんにちは、ラヴィア。

お元気ですか?

順調、順調。

なぜあなたは自分自身を表現するのにプロのトラブルメーカーという言葉を使うのでしょう?

なぜそのような言葉があなた自身を定義するために行き着いたのですか?

うん。

私たちの中には、トラブルメーカーと呼ばれて育った人もいます。

クラスであまりにもうるさかったり、お母さんに「野菜を食べなさい」と言われても、「いや」と言ったりすると、あなたは問題児です。

それが何を意味するのかを取り戻したい。

私は、偉大な故ジョン・ルイスの言葉を思い出します。「私たちは必要な問題を良い問題にする準備ができていなければなりません」。

そして実際、それは、私たちはこの世界の現状を破壊するようなことをしなければならないというレンズでした。

私たちが何か影響力のある注目すべきことを行い、何らかの前向きな変化を起こそうとするなら、問題を起こさなければなりません。

そして、問題を起こすということは、行き当たりばったりに逆張りをすることではありません。

それはトロールであるということではありません。

それは単に人を不快にさせたいからというだけではありません。

自分がその場にいる他の人と違う考えを持っていると、それが面倒に感じられることがよくあります。

グループに合わせていないときは、面倒だと感じますよね。

しかし時には、自分自身を尊重するだけでなく、世界を尊重し、なりたい自分を尊重することが実際に必要なこともあります。

ですから、問題を起こすことで実際に結果的にはより良い結果が得られるように見えるのであれば、私たちは問題を起こさなければなりません。

問題を起こすのは我々の義務だと思う。

このタイプは、子供たちをより良く残し、私たちがいる部屋を高くしたままにしておきます。

自分に誇りを持てるタイプ。

さて、トラブルを起こしてもうまくいくとは限りませんよね?

そのままにしておきましょう。

そう言うつもりです。

あなたが真実を語れば、必ず誰かがそれを正しく受け止めてくれるというわけではありません。

しかし、もし私が試していたらどうなるだろうと言うのではなく、少なくとも試してみたことを知って寝るのですか?

それは、ああ、そうだ、それでは、うーん、もしどうなるかという人生です。

だからこそ、プロのトラブルメーカーは誇りに思うべきことなのだと思います。

それで、誰もが知りたがっていると思いますが、どうすればプロのトラブルメーカーになれるのでしょうか?

あなたは本の中でこれについて概説しており、講演でも少し話していますが、トラブルメーカーになるというこの考えに近づくためには、行う必要があると考えている大きなことが 3 つあることを私は知っています。

それについて少しお話しいただけますか?

そう、あなたが部屋にいるとき、誰かが素晴らしいアイデアではないことを言ったとき、私たちは皆、キャンペーンのアイデアやスローガン、または単なる何かが持ち出された、そのような会議に参加したことがあります。ああ、でもその場にいた他の人たちはみんな、これは素晴らしいアイデアだ、とても気に入っている、そうだ、やってみよう、という感じだ。

そして、たいていは自分が島に一人で立っているような気分になります。なぜなら、もし問題を抱えているのが私だけなら、問題は私なのでしょうか?

それで、多くの場合、私たちは静かになり、部屋が消え、出て行き、その瞬間のことを考え続け、そして私は言い続けます、何か言うべきだったでしょうか?

何か言ったほうがいいのかな?と思うのが嫌です。

だって、そこに座って考えすぎて、次の日も考えて、何か言っておくべきだったと思うことになるから。

ですから、他の人が言っていることと矛盾しているように感じられることを言いたいけれど、自分はそれを深く信じているとわかっている、難しい瞬間に、自分自身に 3 つの質問をしてみて、その答えが 3 つすべてに「はい」であれば、あなたはそう思います。言ってください、いいですか?

そこで 3 つの質問は、私が言っている意味は何かということです。

あなたはただ自分の声を聞くために話しているわけではないので、この質問は重要です。

これから言おうとしていることは本当に本気ですか?

擁護してもいいでしょうか?

あなたも挑戦していることについて誰かがあなたに挑戦した場合、それを正当化して裏付ける方法はありますか?

これが私が添付する領収書です、と伝える明確な方法はありますか?

そして、それを考えて言えますか?

なぜなら、言い方が重要だからです。

これは、口調を厳しくする必要があるという意味ではありませんし、あなたが思慮深い発言をしていると誰もが思うだろうという意味でもありません。しかし、少なくとも自分自身の考えを通そうとすると、私はできる限り思慮深くなろうとしていることになります。 ?

リスクの軽減です。

それで、あなたは、「分かった、私はこれについて嫌悪感を抱くつもりはない」と言っているのです。

誰かを貶めるためにこれを言うつもりはありません。

そして、私は単に部屋を爆破したり、部屋を岩だらけの場所のように感じさせたりするためにこれを言っているのではありません。

答えが 3 つすべてに「はい」の場合、それは本気で言っているのだろうか、それを擁護できるだろうか、思慮深くそれを言い、言い、その後何が起こっても対処できるだろうか。

もう一度言いますが、リスクの軽減です。

あなたが言おうとしていることを、あなたが意図したとおりに全員が受け取るだろうと言っているわけではありません。

しかし、それは自分自身をチェックし、自分自身をチェックし、自分が言おうとしていることを確認し、できるだけ無思慮な発言にならないように自分の口調を少しチェックする方法です。

物事が熱くなって、とても早く話したくなる瞬間があるかもしれないので、それは少しだけ速度を落として、分かった、分かった、これが言いたいのです。

それは有効ですが、この人の首を絞めないでください。

だからそれは重要だと思います。

私にとって、それは私が何年も使用してきたチェックポイントであり、私がリードしているようなものです。

そしてほとんどの場合はうまくいきます。

それはあなたが概説したテナントの一部であり、これは一部であるということです。

ですから、あなたはそうする必要があります。

それはテナントにとって正しいことですか?

なる、言う、する。

なる、言う、する。

なる、言う、する。

そしてアーメド氏は、通常のトラブルではなく職業上のトラブルをどのように認識するのかと尋ねました。

それは本当にあなたがそれをやっている心から来ると思います。

私はプロのトラブルメーカーとは、より大きな利益のために混乱を招くことを意味すると心から思っています。

あなたは、自分の向かい側にいる人が気に入らないからといって、邪魔をしているだけではありません。

あなたが混乱を起こすのは、自分の言ったことややっていることが、他の人、自分に似た人、または自分に似ていない人にとっても良いことだとわかっているからです。

それは、ミッション主導型です。

そして、多くの問題を起こすと怖いので、それは時々勇気です。

怖くないなら、おそらくトラブルにはならないでしょう。

少しでも分からない場合は、私はこれをしようとしていますが、おそらく問題を引き起こすものではありません。

簡単だったら誰でもやるので。

何かを言ったり実行したりするのが簡単であれば、誰もがそれを行うでしょう。

だからそれは特別なことではないだろう。

ですから、トラブルを起こすことについてよく考えますが、本当に理解しておかなければならないのは、それは恐ろしいことになるということです。

しかし、私たちが時々思うのは、それが怖いなら、それはやらなくてもいいということです。

それは真実ではない。

そうやって私たちは、自分が生きたい人生を生きられなくなってしまうのです。

そうやって私たちは、人生を変えるチャンスを逃してしまうことになるのです。

こうして私たちは部屋で沈黙したことを後悔することになるのです。

部屋にいるときに、何か厳しいことを言わなければいけないと感じるとき、私が実際に自分に問いかけることの 1 つは、自分の沈黙が私を誇りに思ってくれるだろうか、ということです。

めんどくさいと思うこのこと、やらなければ誇りに思えるでしょうか?

なぜなら、最終的には私たち全員が自分自身の最大の批評家だからです。

他の人を失望させても、それに対処できるように。

でも、自分にがっかりした時は本当に辛いです。

だから私はいつも、自分を失望させないようにトラブルを起こしている、という感じです。

私は問題を起こしているので、私の沈黙が私を有罪にするものではありません。

なぜなら、もし私がそこにいたとしたら、どの部屋でも自分がしたことを正当化しなければならないからです。

そして、少なくとも私は努力したと言えるようになりたいです。

ここでデニスは、毎日のエネルギーを維持するために、どのように戦いを選択しますか?と尋ねます。

どのトラブルを起こす価値があるかをどのように判断しますか?

素晴らしい質問です。

その日はトラブルを起こす気力がないこともあります。

それが意味するのは、もし私が会議に参加していて、その日私が白人で、挑戦的な立場に立つ気力すらないような状態だったら、その日は静かになるかもしれないということです。

だから、いつもやっている一人の人が休めるように、もっと多くの人に良いトラブルを起こす義務を感じてもらいたいのです。

つまり、これの大きな部分を占めるのは自分自身を理解することだと思われますよね?

それは、あなたが追求したいものの種類を理解することです。

そして、誰かが尋ねた匿名の質問があります。ご存知のように、トラブルメーカーになるには、自分が本当に望んでいることを特定する必要があると思います。

自分が望むものを見つけるためのアドバイスは何ですか?

そうですね、自分の核となる価値観が何なのか、そして自分が何のために戦うのかを知ることが重要だと思います。だからこそ、この本を「汝自身を知る」という章で始めたのです。

それが重要だったのは、私たちが何者であるか、何を大切にしているのか、なぜ私たちが自分であるのかを二重に明確にする必要があるからです。なぜなら、それが私たちが声を上げたいことを伝えるものだからです。

それは私たちを戦いに駆り立てるものを知らせるものだ。

それはすべての理由を知らせるものです。

それは、恐怖を乗り越えて、とにかくこれをしなければならないと言うことです。

つまり、自分が何者で、自分にとって何が重要なのかが明確でないと、私が実際に何を擁護するのかを知るのが難しいと感じるでしょう。

あなたは、この質問に答える際に、これらの教義に立ち返ったような感じで、自分はトラブルメーカーになりたいという考えに戻っています。

そして、先ほど共有したのは、「3つの質問をする」という言葉です。

そして、この 3 番目の部分は実行要素です。

それがどのようなものであるかについて少し話していただけますか?

うん。

良い話をすることはできますが、仕事をしていないのであれば、その話に何の意味があるのでしょうか?

結局のところ、私たちは自分の信念、アイデア、信念に基づいて行動を起こさなければなりません。

だからあなたは、「はい、黒人の命は大事だ」と思うかもしれませんが、あなたが最上級の黒人スタッフを昇進させていない上司で、入社したばかりの誰かが彼らを上回って昇進した場合、あなたの言った言葉はそうではありません案件。

したがって、すべてを実行することが重要です。

これは感嘆符です。なぜなら、最初に be で自分の考え方を修正し、次に Say で言葉で表現し始め、そして do で実際に行動を起こすからです。

そして、do なしでは残りの 2 つを手に入れることはできません。

結局よく起こるのは、人々は自分の言ったことには非常に満足しているが、それが実際に自分の行動と一致していないということだと思います。

ですから、人々が見ているかどうかに関係なく、自分がありのままであると、プライベートでも公の場でも、楽な部屋でも、困難で反対に直面する部屋でも、自分がありのままでいてください。

なぜなら、私たちの多くは、利用していない特権を持って歩んでいるからです。

したがって、あなたは毎日、自分の声、アクセス、ソーシャル通貨を、自分ほど持っていない人々のためにどのように活用できるかを考えようとしています。

そこでアヌシュカさんは、若くて経験が浅いと思われがちな私が、どうすれば発言する余地を獲得し、他の人に自分の価値を理解してもらえるのか、と尋ねる。

発言するスペースが得られなくなります。

人は自分が認識した力を手放しません。

基本的には受け取らなければなりません。

さて、それはあなたが中断して「こんにちは、私はこの 20 分間話そうとしていました」と言う必要があるかもしれないことを意味します。

私にはひっくり返したいという視点があります。

たとえ人々がそれを与えなくても、それは存在し、スペースを占めています。

そして、それはあなたが失礼になるという意味ではありません。

傲慢になるという意味ではありません。

それは、あなたの声も他のみんなの声と同じように必要であるということです。

自分の声が与えられるスペースが与えられない場所では、時には声を上げなければならないか、そこが自分のためのスペースではないとわかって立ち去らなければならない場合があります。

なぜなら、意見を聞いてもらうために常に戦わなければならないとしたら、それは疲れるからです。

人々は、あなたが何を知っているのか、あるいは何を知らないのか、あらゆる種類の奇妙な投影であなたを見るかもしれません。

自分の価値観を変えないでください。

他の人があなたをどのように扱っているか、または他の人があなたに物事をどのように投影しているかに自分の価値を置くことができないのもそのためです。

そんなことをすると、すぐに「自分はスペースに合わない」と言われるでしょう。

あなたにはすぐに、自分には価値がないとか、あなたのアイデアはひどいと言われ、それを吸収するだろうと言われるでしょう。

そうすると、ああ、自分の声は使わないんだろうなって思うんです。

自分自身を強化し、自分の声はその場にいる他の人の声と同じくらい重要であること、そして学び、成長し、すでにその場にいる人として、自分が価値があることをすでに証明していることを知らなければなりません。

そして、人がそれを見るかどうかはあなたのせいではなく、自分を肯定し、自分を知らせてください。

たとえ彼らがあなたにそれを与えなかったとしても、スペースを占有してください。

彼らの発言の許可を待たないでください。

彼らがあなたに望んでいるかどうかに関係なく、素晴らしくなりましょう。

おお。

そうですね、本当にありがとう、ロヴィ。

私たちは皆、この本に関するニュースを固唾を飲んで待っていることになると思います。

私を迎えてくれて本当にありがとう。

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