転写者の名前 査読者の名前 匿名 私を知っている人なら誰でも、私が話すのが大好きであることを知っています。
私はおしゃべりなので、誰にでも聞いてください。
私はクライアントとの信頼関係を築くのがかなり上手だと思います。
そして、弁護士として 10 年弱働いてきたので、これは本当に役に立ったスキルの 1 つだと言います。
今、特にこの州間高速道路のお客様のことを思い出します。
私たちはまるで家が燃えているかのように仲良くやっていきました。
私たちは何ヶ月もかけてメールでやり取りしたり、電話でチャットしたりしました。
そして、ついに直接会う日が来ました。
それで、会議室に入ると、そこに彼女がいます。
私が挨拶すると、彼女はちょっと変な顔をします。
そして彼女は言います、ああ、あなたはマリアムのために働かなければなりません。
それで、私は考えています、彼女はどういう意味ですか？そして、私は気づきました。
おそらく彼女は私を法務秘書か助手だと思っているに違いない。
そういった仕事に就くことに何か問題があるわけではありません。
しかし、彼女の心の中では、ここ数カ月間電話で聞いてきた声が、目の前にいる人の声と一致していないように思えます。
その時点では、かなり説得力のない感じで、「いいえ、私はマリアムです」と言います。
そして、私は自分自身を疑い始めます。
そして、何ヶ月にもわたって信頼関係を築いてきたことは、その時点で水の泡になってしまいます。
彼女を説得するために私は再びゼロからやり直します。
もちろん、最終的には彼女を説得しますが、多くの時間と労力が無駄になり、最終的には私の自信がさらに打撃を受けました。
そして重要なのは、私にはそのような経験が他にもあるということです。
そして、私は他にも同じようにしている人をたくさん知っています。
そこで今日は、固定観念、無意識の偏見、社会的特権がどのように作用して、多様な少数派にとって不平等な競争の場を作り出しているのかを考えてみたいと思います。
さて、特権から始めましょう。
特権とは基本的には不労所得のことです。
おい、何だ、私たちはそれを稼ぐために実際には大したことをしなかった。
これは基本的に、特定のアイデンティティに属しているため、権利にアクセスしたり享受したりすることです。
あなたはクラブの一員です。
そして、これが問題です、私は自分のことを認めています。
私は恵まれています。
チケット代に余裕があるなら、あなたもそうでしょう。
ここで重要なのは、特権は相対的なものであり、最終的には主観的なものです。
そして、それを最も多く持っている人は、おそらくそれを完全に意識していないでしょう。
なぜなら、彼らが言うように、ほとんどの場合、特権はそれを持っている人にはほとんど見えないからです。
現在、私はダイバーシティとインクルージョンのコンサルタントとして働いているため、これらの概念について考えることに 1 日の多くの時間を費やしています。
これについて考えます。
テレビ画面に映るのは誰の顔ですか?社会のトップの地位にあるのは誰ですか？さて、あちこちの少数の例を除いて、全体的に文化的多様性が欠如していることに気づきましたか?もちろん、そこに掲載されている写真は、特にトップ CEO、大学総長、連邦閣僚、テレビタレントなどです。
さて、私たちが毎日実際にさらされているものは、私たちが人々について抱く思い込みに影響を与えます。
私たちは皆、自分と身体的に似ている人に対して強い傾向を持っています。
それは親和性バイアスと呼ばれます。
実験により、脳は実際に 100 ミリ秒未満で人種を分類できることがわかりました。
ノーベル平和賞受賞者の神経科学者エリック・キャンドル氏によると、脳の行動の最大90％は実際には無意識であると主張している。
つまり、脳が作るこれらの小さなショートカット、これらの小さな暗黙の関連付け、これらのバイアスは、ほとんどの場合、無意識に行われます。
そして、ここからが問題です。
社会に固有の特権は、私たちの一部が有利なスタートを切られることを意味します。
そして私が人生のレースと呼びたいもの。
そして、私たちが余分に一生懸命働いたからだけでなく、その有利なスタートのおかげで、常に何マイルも先に進むことができます。
たとえ参加者全員が同じ速度、同じ能力で走っていても。
つまり、これは同じ量のメリットをもたらすコードです。
あるいは、この場合は同じ距離を走ります。
現在、ご覧のとおり、少数派グループの女性がさらに大きなハードルに直面していることが十分に文書化されています。
彼らは完全な平等に対して社会的および制度的障壁の両方に直面しています。
それは、彼らがひよこであるという理由だけでなく、人種、宗教、セクシュアリティ、障害などの理由によるものです。
彼らは基本的に二重の苦しみを抱えています。
そしてその概念は交差性と呼ばれます。
さて、アフガニスタン出身のオーストラリア人女性、そしてイスラム教徒として、私は三重苦にさらされています。
私は性差別、人種差別、イスラム嫌悪を感じます。
ファンベースの存在を自慢する人もいます。
さて、紳士淑女の皆様、私にはトロール基地があります。
とても賢い集団なので、彼らは交差的な侮辱の技術を完全にマスターしています。
それは簡単なことではありません。
さて、誰かが「ああ、でもすべての任命はメリットに基づくべきだ」と言われるたびに 1 ドル持っていればいいのに。
もちろん、そうあるべきです。
しかし、ここからが問題です。
私たちは、既存の現状が何らかの形で完全に実力に基づいていると想定しているのでしょうか?そうであるとは確信が持てません。
でもまあ、私の言葉を鵜呑みにしないでください。
他にもそう思っている人はたくさんいます。
今、二人の上級マネージャーと交わした会話を思い出します。
それは、オーストラリアの企業が、ジェンダーの多様性に関してより良く取り組んでいる現在、リーダー層内で文化的多様性に焦点を当て始めているという変化についてでした。
そのうちの1人はアジア系オーストラリア人の女性で、私の元同僚でした。
もう一人は彼女の同僚で、アングロ・ケルト系の男性だった。
さて、それはこの議論の文脈の中で、彼はアジア系オーストラリア人の女性である彼女に向かって、「さあ、どうぞ」と言いました。
あなたのような人にとってはもう一歩前進です。
今、彼女は同僚なのでショックを受けているので何も言いません。
しかし、黙ってはいられません。
文字通りこのように手を差し出します。
私の台座の上に立ち上がった。
そして私は、他の人々が快適に通りを歩いている間、あまりにも長い間実質的に側溝の中を歩いている人々のグループに手を差し伸べるのは、それは無理なことではない、と私は言いました。
それは確かに手を差し伸べるものではありません。
それは単に競争条件を平等にすることです。
現在、アングロサクソン風の名前を持つ候補者と同じ回数の面接を受けるためには、先住民族、中東系、アジア系の名前を持つ候補者は、とんでもない量の応募書類を提出しなければならないことが研究でわかった。
したがって、この場合、リサとアンドリューと比較すると、これらは研究で使用された実名ですが、ナディーンとハッサンは 64% 多くの申請書を提出する必要があり、一方、ミンとホンは 68% 多くの申請書を提出する必要があります。
皆さん、面接を確保するためにコールバックを受け取ることについて話しています。
実際に面接の席に着いた場合にどのような偏見が生じるかについては話していません。
今では、キャリアの初期に私に初めて会った面接官に安心感を与えるために、私がしなければならなかったくだらない親父ジョークの数を数えることはできません。
笑ってくれてありがとう。
さて、オーストラリア人の最大 40% が少なくとも片方の親が海外生まれであるという事実にもかかわらず、おそらくこの分野ではそれが真実であり、一般的な多様性は社会の上位層に反映されていません。
もちろん、これが本当に実力主義に基づいていると仮定すると、私はこれに何か問題があると言っているわけではありません。
そして、私のような文化的に多様な女性にとって、ガラスの天井を知っていますか?私のような人にとっては二重ガラスです。
だからこそ、それを突き破ることができるように、私はこのようなヒールを履いているのです。
ASX の取締役のうち、文化的に多様な女性はほんのわずかです。
CEOレベルとなると、さらに状況は悪化する。
ですから、私がこれまでお話ししてきたすべての統計や、私たちが知っているすべての偏見について考えてください。
これは、文化的に多様な HSC のトップ世代の卒業生にどのようなメッセージを送るでしょうか?この時点で、このいまいましい競争条件を平準化するためになぜ変化が必要なのかについての道徳的根拠を確信している人もいると思います。
しかし、金額の数字を見せないと納得しない人もいるでしょう。
やあ、心配しないでください、私はそれをカバーしました。
多様性の配当と呼ばれるものがあります。
現在、性別に多様性のある企業は、業界平均を上回る業績をあげる可能性が 15% 高くなります。
文化的に多様な企業は、企業の業績を上回る可能性が 35% 高くなります。
したがって、多様性は競争上の優位性をもたらします。
ここで重要なのは、この時点で、ああ、それは形骸的な、目に見える多様性のことを意味しているのではないかと考えている人、そうではありません。
私は、私に似た人の写真をあなたのウェブサイトに貼り付けて、チェックボックスをオンにするように求めているわけではありません。
それはいいかもしれませんが。
いいえ、それは私が話していることではありません。
本当の多様性は、視点の多様性、考え方の多様性、思考の多様性をもたらします。
最終的に、そしてもちろん避けられない影響の流れとして、オーストラリアの企業は、最終的に顧客ベースとなる多文化のオーストラリアのニーズをよりよく反映し、理解できるようになります。
さて、これまで述べてきたことを踏まえて、この時点で休憩したいと思います。
それでは、皆さんご起立をお願いいたします。
はい、立ってください。
起立できない場合は、代わりに片手を挙げていただきますようお願いいたします。
そして、足を伸ばすこともできます。
いいえ、ヨガのレッスンは行っていません。
OK。
一連の質問をさせていただきます。
質問の答えが「はい」の場合は、立ったまま、または手を上げたままにしておいてください。
質問に対する答えが「ノー」の場合は、着席していただき、残りの質問はまだ立っている人たちに向けられます。
できるだけ正直になってください。
質問 1。
高校時代に仕事はありましたか？ 「はい」の場合は、立ち続けてください。
「いいえ」の場合は、着席してください。
私は、4,000 人全員に何かを命令する力がとても好きです。
これはカッコいい。
質問 2。
自分では変えることができない何かのせいで、差別されたり、中傷されたり、虐待されたりしたことがありますか?そして、人々が座っているのが見え始めたら、部屋を観察してみましょう。
質問3。
人生のある時点で、あなたは、教育現場や職業現場で、同じ性別、人種、信仰、性的指向、または障害を持つ数少ない、あるいは唯一の人間の一人であるように感じたことがあるでしょう。
そして最後の質問。
あなたは教育の大部分を公立学校に通ったことがありますか?何？そうすれば私たちの何人かが巻き込まれることは分かっていた。
わかった。
勇気を出して参加していただき、ありがとうございます。
もし私がそれらの質問に答えていたら、私は今もアリーナに立っている皆さんと同じ地点に立っているでしょう。
私たち自身の特権レベルと、それが私たち一人一人にとって何を意味するのかを考えてほしいと思います。
誰が立っているのか、誰が座っているのか、誰にも不快な思いをさせないように反省してほしい。
しかし、それについて考えてみましょう。
勇気を出していただきありがとうございます。今すぐお座りください。
ありがとう。
これをお伝えしたいのです。
私たちが無意識の偏見や社会的特権を意識することが今ほど重要な時期はありません。
車を運転していて、ここに死角があることがわかりますか？存在することは知っていますが、見ることはできません。
しかし、あなたはそのたびに頭を動かし、見つめ、調整しようと懸命に努力します。
私たちがこうした偏見を持っていることや、自分たちがこれらのレベルの特権を持っていることを知るだけでは十分ではありません。
それについて何かをしなければなりません。
私たちは、分断政治が多様なマイノリティグループを他者化し、彼らに対する外国人排斥を常態化させた時代に生きています。
私たちは、多様な少数派グループに関する軽蔑的な見出しを常に読んでいます。
さらに悪いことに、これらの発言の一部は私たちの選挙で選ばれた役人によってなされたものです。
さて、私は、偏見を言葉で言い訳するということは、行動における偏見にフリーパスを与える枠組みを築くことになると信じています。
私たちは、若者、特に多様な背景を持つ若者の権利剥奪という緊急の問題を抱えていることを認識しています。
私たちは彼らに星を目指してほしいと思っています。
しかし問題は、目に見えない人になることを目指すことはできないということです。
不平等に平等に対処することはできません。
できません。
このような理由から、この種の多様性が欠如している業界全体で目標が必要であると私は考えています。
さて、なぜですか？なぜターゲットを絞るのか？なぜなら、狂気の定義は同じことを何度も繰り返し、異なる結果を期待することだからです。
拍手 ありがとうございます。
既存の現状では、私たちは真の実力主義に到達することができません。
したがって、少し後押しする追加の措置が必要です。
実を言うと、測定されたものは最終的には完了するからです。
ご列席の皆様、誠にありがとうございました。
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