【TED】世界が電気化されるとガソリンスタンドはどうなりますか?:エミリー・グルバート【日本語訳】

これをイメージしてください。

車に乗っていると、不安になってきます。

あなたは、ガソリンスタンドが開いていることに本当に本当に依存していました。

地図上に表示される次の場所にたどり着くかどうかはわかりません。

そして、この地域は信頼性の低い駅があることで有名です。

次の駅に到着するのに十分な移動距離がありません。

そして、地図上にある次の場所にたどり着くかどうかもわかりません。

通常は正常に動作しているとわかっているサービス、または少なくともヘルプラインがダウンしたときに適切なカスタマーサービスを提供しているサービスに連絡するのに十分な範囲はありません。

そこでエネルギーを節約するために速度を落とし、目の前の高速道路に巨大な丘が迫ってくるのを見てため息をつきます。

人々の運転方法では、エネルギー効率を損なうことなく、安全な高速道路の速度でこの坂を登るのは不可能です。

外は暑いですが、エアコンをオフにして、車のコンセントで携帯電話を充電するのは実際にはそれほど多くのエネルギーを消費しないことをもう一度思い出します。

これが EV にとって問題だったときのことを思い出します。

しかし、この車を買ったとき、ガソリンを見つけることがこれほど問題になるとは思いませんでした。

私たちが国際的な気候変動目標の達成に成功すれば、世界のエネルギー消費の約 80% を支えている化石燃料インフラシステムは、完全ではないにせよ、今後数十年間でそのほとんどが廃止されることになります。

化石燃料の世界的な支配と気候変動の世界的緊急事態は、私がこれらの問題に取り組み、私の例のほとんどが由来する米国のようにインフラが比較的古いか、あるいは比較的新しいかにかかわらず、この退職の緊急事態がどこにでも存在することを意味します。、最近工業化が進んだ多くの国と同様に。

私が話しているのは、発電所や製油所のような大規模なインフラですが、ガソリンスタンドや国民の車、ストーブや炉のようなものでもあります。

化石燃料インフラは、危険性の高い産業の複雑なネットワークであり、気候変動によって複雑化した緊急時など、新しいシステムが完全に引き継ぐ準備が整うまで、安全に運用を継続できる必要があります。

これらのシステムをただ放置することは、大きな破壊的で危険な行為となるでしょう。

価格の高騰、放棄された修復計画、エネルギーサービスへのアクセスの減少から逃れることができない過重な負担と十分なサービスを受けていない地域社会に不当な損害が生じることが予想されます。

これは、継続的な化石支出と、キャリアを超えられない可能性のある業界の高度な訓練を受けた労働者への依存を意味し、同時に、気候変動やその他の多くの環境的不正義に対処するために、これらの同じ業界をできるだけ早く段階的に廃止することに焦点を当てていることを意味します。

だからこそ計画を立てる必要があるのです。

そして現時点では、クリーンエネルギーシステムを段階的に導入しながら化石燃料システムを段階的に廃止するという緊急に必要な計画が存在する場所は、基本的に世界のどこにもありません。

気候変動の目標について話すとき、私が聞きたいのは、実際に成功すると信じているなら、今何をする必要があるのか、ということです。今から成功までの間が、これが現実となり、非常に困難になる時期です。

サラ・ヘイスティングス・サイモンと私はこれを移行期中期と呼んでいますが、最良のシナリオの下でもおそらく数十年続くでしょう。

移行の途中では、クリーンエネルギーシステムと化石エネルギーシステムはどちらも小さすぎて、私たちが必要とするすべてのエネルギーニーズを満たすことができませんが、互いに制約しなければ実際には運用できないほど十分に大きいです。

また、移行中期は気候変動と重なっています。

これは、現在使用しているシステムが設計パラメータの範囲外で動作するにつれて機能が低下することが予想されることを意味します。また、新しいシステムが何を処理できるようにする必要があるか完全にわかっていないことも意味します。

ここでのもう 1 つの問題は、移行システムが安定した開始点または安定した終了点よりも一般にうまく機能しないことが予想されることです。

両方のシステムが大規模に運用されている限り、どちらかのニーズに合わせて最適化することはできません。

人々は共通の将来ビジョンを実現するために、ある程度の問題を喜んで受け入れますが、そのビジョンへの信頼は、それが何十年にもわたって必要とされるとき、気候変動の影響ですべてがより恐ろしいものになり、目に見えてインフラが解体されている間、非常に脆弱になります。人々は機能的なものとして覚えています。

私たちが計画を立てる際には、何よりもまず人々に焦点を当てた明確なコミットメントを維持し、これらがコミュニティ主導のプロジェクトであることを保証することが重要です。

既存のエネルギーインフラの良い点の 1 つは、それが存在していることです。

したがって、発電所の休憩室に行き、どのくらいの期間稼働し続けることが予想されるか、または発電所の敷地のどの部分を修復する必要があるかについて人々と話し合うことができます。

つまり、計画は非常に具体的であり、その場所にいる人々の専門知識に基づいて行うことができます。

発電所が閉鎖したら誰が仕事を必要とするでしょうか？町の誰もが自宅で安全な温度を保っていますか?代替交通システムが成熟するまでに誰もが確実に仕事に行けるようにするために、利益を生む以上に長く営業し続ける必要があるガソリンスタンドはどれでしょうか?税収が減少し始めた場合、図書館にはどれくらいの追加資金が必要ですか?優れた移行計画はコミュニティに深く組み込まれている必要がありますが、エネルギーシステムの規模と影響には、ある程度の集中調整が必要です。

ここでの戦略の 1 つは、化石資産の除却期限を設定することです。

十分な通知 (たとえば 10 年) があれば、コミュニティは計画を作成して実行するのに十分な時間が与えられ、法的に終了日が定められているため、人々は集中的なプロセスになり得るプロセスに取り組む十分な自信を得ることができます。

私は、米国では、バイデン大統領の電力部門の脱炭素化目標である2035年までにすべての化石燃料火力発電所の閉鎖を義務付けることで、実際には大部分の化石燃料火力発電所が通常の耐用年数を満たすかそれを超えて寿命を迎えることができ、地域社会に何らかの恩恵をもたらす可能性があることを示しました。これらの期限は管理可能であるという自信が必要です。

これは、より新しいインフラストラクチャを備えた場所では当てはまらない可能性があるため、これらの期限を選択する方法についての議論はまったく異なるものになる可能性があります。

しかし一般的に、これから起こることについて人々に正直であり、それについて何かをするための十分な時間とサポートを得ることは、本当に変革をもたらす可能性があります。

しかし、それには最終地点への取り組みと、人々が移行とともに成長するために必要なものを積極的に確保することが必要です。

それこそが信頼を獲得し維持するものであり、曖昧な実施計画を伴う遠く離れた排出目標ではないのです。

計画外の移行という選択肢は容認できませんが、一般的です。

特に、これは、化石エネルギーシステムに取って代わるほど安価になるクリーンエネルギーに依存している場合に予想されることです。

私が何年も観察してきたのは、施設が突然解雇や破産宣告によって閉鎖される可能性があり、予告もほとんどなく、次に何が起こるかについての計画もないということです。

数年前、私は炭鉱コミュニティで調査に取り組んでいたのですが、私の調査結果が人々の郵便受けに届いた朝、約 500 人の炭鉱労働者が突然解雇されました。

2012年から2017年の間に、年金と環境浄化義務約50億ドルを回避するために破産を利用した米国の炭鉱会社はわずか4社だった。

米国の石炭産業は実際にはかなり小規模で、現在一次エネルギーの約 11 パーセントを供給していますが、10 年前の 18 パーセントから減少しています。

私たちが話し合っているのは、私が退職年齢に達する前に、エネルギー使用の 80% を支えるインフラを世界中で、そして米国で無事に廃止し、置き換えることです。

移行の計画は時間がかかる倫理的責任ですが、過去の弊害を正す公正で持続可能な未来を実現する機会も生み出します。