翻訳者と評論家のQuin Lai Sync Time 窒息するスモッグ汚染水、気候変動。
これは、過去 40 年間の中国の驚異的な成長による環境コストです。
同時に、何億人もの人々が貧困から抜け出すことができました。
中国の環境保護活動家として、私はこれらすべてを直接目撃してきました。
私たちが直面している課題は、大気、水、気候を悪化させている大規模な開発と同じくらい迅速かつ広範囲に浄化できるかということです。
中国は1です。
人口は 40 億人で、経済は依然として急速に成長しており、現在の温室効果ガス排出量の最大の原因となっています。
中国は自らの世界的責任を認識しており、2060年までにカーボンニュートラルを達成すると約束している。
これは、100億トンを超える炭素排出を阻止するか中和する必要があることを意味します。
どうすればそれができるでしょうか？
差し迫った地球規模の気候状況では、私たち一人一人がそれを実行するだけでなく、より迅速に実行することが求められています。
莫大な環境汚染を減らすために役立つツールがあることを私は知っているので、私たちには成功するチャンスがあると信じています。
それは透明性の力です。
モバイルインターネットなどのIT技術を利用して公害情報を公開。
これにより、企業や政府機関に責任を負わせることで、何百万人もの国民が変化を加速できるようになります。
私は個人的に水質汚染防止の透明性推進に参加しました。
何年も前、中国で3番目に大きい淡水湖である太湖のそばで、漁師のグループが長い柄杓を使って藻類のブルームをすくい取っているのを見ました。
ある漁師は、私が若い頃、こんな暑い日には湖に飛び込んで水浴びをするだろうと言いました。
しかし、今では魚はいなくなり、藻類をすくうためにお金をもらっていると同氏は語った。
同氏は、海岸線からそれほど遠くない工場を指して、投棄をやめない限り湖はきれいにならないだろうと語った。
長年の研究により、ダンピングをチェックすることがいかに難しいかを理解しました。
取り締まりが弱いため、違反の代償は低すぎることが多く、手抜きをする企業が市場での競争力を高めていました。
この地域は、電子機器や衣料品の世界的なサプライチェーンの最大の中心地の 1 つです。
しかし、現地で調達する多国籍ブランドは当初はあまり役に立ちませんでした。
中国では誰が汚染しているのか分からないので、安いものから買うだろうと多くの人が主張するでしょう。
これにより、地元のサプライヤーには契約を最下位まで到達させるようさらに圧力がかかることになるだろう。
しかし私は、誰が汚染しているのかを把握するのに役立つ地図を持っていると彼らに言いました。
2006 年から、当社は企業監視データを現在ブルー マップとして知られるデータベースに編集し始めました。
当初は違反記録がわずか 2,000 件でしたが、長年にわたる執行と透明性の推進により、その数は 200 万件を超えました。
IT および繊維ブランドのグループがサプライヤーのリストと違反者のリストを比較し始めたとき、グローバル サプライ チェーンの環境管理に欠けていた点がつながり始めました。
仕組みを説明しましょう。
これは、太湖地域をカバーする長江デルタのブルー マップです。
何万もの工場がある個々の工場は色分けされています。
良い場合は青と緑、悪い場合は赤と黄色。
カラーコードは、記録上の違反と確認された公的報告に基づいて決定されます。
そして、そのようなドットを 400 万個以上デジタル地図上に配置し、すべて色分けしました。
それでも、地図はどのように変化をもたらすのでしょうか?
これは最大の染色工場サプライヤーの 1 つです。
かつては複数の違反記録があったが、自分たちが廃棄物を処理するのに近隣住民が処理しない場合、事業を失うと主張した。
しかしその後、GAP をはじめとする 5 つのブランドが、廃棄物を適切に処理しなければ事業を失うと同社に告げました。
調達基準が変更されたことを認識した同社は、染料や化学薬品で汚染された1,200万トン以上の繊維廃水を基準値に戻すために数百万ドルを費やし、さらに廃水の量を削減するためにさらなる投資を行った。
私たちは、Green Jiangnan などの地元パートナーとともに、Apple、Dell、Huawei、その他の主要ブランドの部品を製造する電子業界のサプライヤーと同様のことを行いました。
ここは最大手の IT サプライヤーの 1 つで、地元の運河を浚渫して、そこに投棄された重金属を除去しています。
このような勝利が積み重なり、縫製工場から織物工場、染色工場、染色スタッフのメーカーに至るまで、サプライチェーン管理がサプライチェーンのさらに上流に到達できるようになります。
現在、カラーコードは、中国郵政銀行などの大手銀行からの融資を保証する企業とそうでない企業の違いを意味する場合があります。
グリーン サプライ チェーンとグリーン ファイナンスにおける BlueMap データの適用により、14,000 社以上の企業が違反に対処したり情報開示を行ったりするようになりました。
中国では、かつて数億人が健康被害にさらされていた深刻なスモッグとの壮大な闘いの中で、環境透明性の範囲がさらに拡大されました。
公開を求める国民の要求に応えて、企業のオンライン監視データが 1 時間ごとまたは 2 時間ごとに公開されるようになりました。これは世界初のことです。
同時に、中国全土で人々が携帯電話を取得し始めていたため、人々が大気と水質のデータにアクセスできるようにする携帯電話アプリを開発しました。
しかし、BlueMap アプリの最もユニークな機能は、ユーザーが ebitda の記録にアクセスし、公式アカウントをタグ付けしてソーシャル メディアを通じてそれを共有できることです。
このようなマイクロレポートは、一部の最大排出者に行動を変える動機を与えました。
これもその 1 つです。
かつては基準違反を繰り返していた上場鉄鋼工場。
地元の BlueMap ユーザーと NGO によって提出されたマイクロレポートは、地元の政府機関に影響を与え、この会社にクリーンアップを要求しました。
最終的に、製鉄所は 10 億ドル以上を費やして大気排出量を大幅に削減し、私の住む北京を含む広大な飛行場の大気質の大幅な改善に貢献しました。
あらゆる成功にもかかわらず、私たちの使命は達成にはほど遠いことを認めざるを得ません。
ブルーマップには依然として 200 万件以上の違反記録が残っています。
今日、私たちは環境保護と経済回復の間で大きな緊張に直面しています。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックと差し迫った気候変動によって、地方や都市には環境規制を緩和したいという強い誘惑があり、その結果、すでにかなり大きな炭素排出量のリバウンドが生じている。
つまり、中国の2060年カーボンニュートラルの公約は重大な瞬間に来たのだ。
しかし、その実現は容易ではないでしょう。
すでに10億ドルをかけて浄化した製鉄所を思い出してください。
現在、私たちに課せられた新たな課題は、10 ミリメートルトンの二酸化炭素排出にどのように取り組むかを検討することです。
そしてこれはちょうど 0 です。
中国で停止または中和する必要がある炭素排出量の 1%。
繰り返しますが、私たちは透明性の力を活用する必要があります。
私のチームと私は、中国の長期的な国家的取り組みを、実際に 100 億トンの炭素が排出されている場所にまで突き詰めることを意味するデータベース、BlueMap for Zero Carbon を立ち上げました。
ゼロカーボンマップはこんな感じです。
各州と都市は排出レベルに基づいて色分けされており、傾向分析により、いつ、どのレベルで炭素がピークに達し、成長が停止するかを追跡します。
ご覧のとおり、北京市と上海市は順調に進んでいますが、騰山市や銀川市などの他の都市はまだ長い道のりです。
仲間からの圧力とインセンティブを生み出すために、私たちはパートナーである中国環境科学院と協力して、主要な省、都市、エネルギーおよび原材料会社の地域の気候変動目標のパフォーマンスと炭素デカップリングの傾向を評価しています。
私たちが特定した明確なギャップの 1 つは、測定とレポートの能力の欠如です。
私たちは他のパートナーと協力して、デジタル炭素会計プラットフォームを開発しました。
これまでに、5,000社以上の企業がブランドや銀行の働きかけを受けて、自社の炭素排出量や地域排出量を計算し報告している。
しかし、私の夢は、さらに何百万もの企業が排出量を測定し、報告し、削減できるようにすることです。
それらの多くはこの世界的なサプライチェーンの一部であることに留意してください。
あなたが毎日消費する製品が、多くの場合、サプライチェーンにおける二酸化炭素排出量の 70 パーセント以上、場合によっては最大 90 パーセントを占めていることをご存知でしたら、大手ブランド、銀行、投資家にグリーンへの取り組みを促す私たちの取り組みに参加していただけませんか。グローバルな調達と投資はどうなっているのでしょうか？
そしてそれは単なるカーボンではありません。
今日、私たちはブルーマップをさらに拡大し、廃棄物やプラスチック、さらには生物多様性までをカバーし、より多くの人々がこの前例のない世界的なゼロへの競争に参加できるようにします。
この進行中のレースに勝つための代償は、この世代にとっても、これからの世代にとっても、人類にとっても、そしてこの地球を故郷と呼ぶすべての動植物にとっても、より良い言葉に他なりません。
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