転写者の名前 査読者の名前 Sarah Cudonella 私は中間子で、生まれつき前傾姿勢でした。
覚えている限り、私は競争し、達成し、自分を証明したいという飽くなき欲求を抱いてきました。
私のエネルギーは簡単には抑えられず、男性からも女性からも、激しく、活発で、攻撃的だと言われます。
この言葉は私にとって褒め言葉とは思えません。
私は自分の興奮をコントロールしようとします。
もっと柔らかくなるように努めます。
疲れるよ。
真実は、この頑丈な殻には、私に最も近い人だけが知っている敏感さと不安が隠されているということです。
そして、そうです、私の男性的な特徴により、私が彼らの上司でない限り、男性とつるむことができる種類のギャルになります。
去年の冬、私がスキー場を歩いていたとき、一人の男性が私に近づいてきてこう言いました。「すみません、あなたには夫か婚約者がいますか？」
「「いいえ」と私は言い、エレベーターに向かって進みました。
そして、好奇心が私に勝り、私は振り返って、なぜ私が男性と一緒にいるかどうか知りたいのかとその男に尋ねました。
「タイムシェアを販売しています。
不動産の事です。
「それで、女性には売らないんですか？」
「ああ、興味ある？」
‘ \”‘いいえ。
でも、女性も小切手帳を持ち歩いているのはご存知でしょう。
「すると、彼は私を見てこう言いました。『わあ、お嬢さん、あなたはタフですね。
‘\” おお。
現代の性差別は、女性の体格についてのあからさまなコメントや、デリエールへの愛想の良い撫で方が許容され、おそらくは受け入れられた過去とは異なります。
今日、性差別はより微妙で小さなニュアンスであり、一部の人にとっては大したことではないように思えるかもしれませんが、その影響は千切りにも及ぶ可能性があります。
その日、スキー場で発生したのは単なる微細擦傷ではありませんでした。
それは私が女性と男性に対して持っている認識についての好奇心を引き起こしました。
私が知りたかったのは、なぜ私たちが自己主張するときに女性の見方が変わるのかということです。
それで、少し調べてみたところ、これが私の頭の中にあるものではないことを確認するために、「能力と好感度のジレンマ」と呼ばれるものを見つけました。これは、女性は男性とは異なり、有能でありながら好感度の両方を持っていると認識されることはほとんどありません。
ここで、「好感が持てる」という言葉を定義するために少し時間を取ってみましょう。
メリアム・ウェブスター氏は、「『好感が持てる』とは、心地よい、または心地よい、好意的な評価をもたらす特質を持っていることだ」と述べています。
アーバンディクショナリーには、「「好感が持てる」とは、楽しい、または魅力的なという意味の形容詞であると書かれています。
好まれやすいものを説明しています。
「悲しい現実ですが、私たちのほとんどは、強くて有能な女性が簡単に好かれるとは思っていません。
2003年、コロンビア・ビジネス・スクールのフリン教授はある実験を行った。
彼は成功した女性ベンチャーキャピタリスト、ハイジ・ロイゼンの事例を取り上げ、名前をハワード・ロイゼンに変更しました。
ケーススタディに関する他のすべては同じままでした。
彼はクラスの半分にハイジ・ロイゼンのケーススタディを、残りの半分にハワード・ロイゼンのケーススタディを与え、生徒たちにハイジとハワードがどれほど有能で、どれほど好感が持てるかを評価してもらいました。
女子学生も男子学生も、ハイジとハワードが同等に有能であると感じました。
しかし、生徒たちはハイジを好まない傾向がありました。
彼らは、彼女が少し攻撃的すぎて、自分勝手すぎると考えました。
女子学生も男子学生もハイジの下で働きたい、雇いたいとは思わなかったが、全員がハワードが素晴らしい同僚になるだろうと考えていた。
なぜ？
なぜなら、私たちの社会では、ジェンダー規範に違反する行動をとった女性は罰せられるからです。
私たちのジェンダーステレオタイプは、女性は親切で、思いやりがあり、協力的で、協力的で、敬意を払うべきであることを示していますが、伝統的に男性は、決断力があり、有能で、自己主張があり、強いことが期待されています。
つまり、女性にとってのジレンマは、積極性や決断力など、私たちがリーダーシップにおいて重視する資質が、好感の持てる女性とは何かという社会規範に反しているということです。
私はドキュメンタリー映画制作者なので、興味がなければ何でもありません。
しかし、好奇心旺盛であることは賞賛される女性の特徴ではないことを学びました。
先週、カクテルパーティーに出席したとき、ある男性にどんな業種に就いているのか尋ねました。
フィンテックだ、と彼は言った。
好奇心旺盛？
もう少し深く掘り下げてみました。
ああ、何の種類ですか？
それは複雑です。
議論の終わり。
さて、彼は私に長い説明を省かせたかったのかもしれません。
しかし、暗黙的であろうがなかろうが、彼の偏見が、女性である私には金融のことが理解できないということを彼に伝えた可能性が高いのです。
いずれにせよ、私が男性だったら、彼は「それは複雑だ」とは言わなかったと確信しています。
もう一切れの痛みを吸収した。
私たちのほとんどは、なぜそれほど多くの女性を見つけられないのか気づいていません 私たちのほとんどは、なぜ強い女性が好感を持たれないのか気づいていません。
彼女には私たちを悩ませる何かがある。
しかし、その根底には、無意識の偏見があります。
バイアスは、私たちが先祖から受け継いだ生存ヒューリスティックです。
問題は、それが無意識であることです。
そして人間である私たちには、たとえ他の人に偏見があることが見えたとしても、自分が偏見を持っていることを認識する能力はありません。
私たちは皆、とにかくほとんどの人が、自分は公平で、偏見がなく、偏見のない人間であると信じています。
それでも、認めますが、私もヒラリーの声が甲高いと感じました。
社会がリーダーシップを男性的な特質と結びつけ続ける限り、女性リーダーは、たとえ男性リーダーよりも優れたパフォーマンスを発揮したとしても、より厳しく評価されることになるだろう。
したがって、米国の選挙では能力よりも好感度が重視される傾向にあるため、女性政治家が大きな苦しみを味わうのは不思議ではありません。
女性は議会の議席のわずか25パーセントしか占めていない。
信頼感と好感度のジレンマは、政治だけでなく教育や職場にも大きな影響を及ぼし、男女問わず会議に参加する女性は知識を提供する可能性が低いことが研究で示されています。
女性として、私たちは身を乗り出すように言われますが、そうするときは反発があります。
最近の研究によると、女性は男性ほど自分で交渉するのが得意ではありません。
それでも、誰かに代わって交渉する場合、女性は男性よりも優れた成績を収めます。
自分で交渉する女性は利己的だと思われるからです。
そして、他人の代わりに交渉する女性は役に立つと思われています。
そして、役に立つ女性は自己主張の強い女性よりも好かれるかもしれませんが、役に立つ女性は成功するリーダーになるために必要な資質を持っているとは認められません。
先週、私は潜在的なクライアントに私のスピーカーである Fi の話をしていましたが、彼に価格を伝えると、彼は私に、「わあ、いいですね」と言っていました。
それは多いです。
ドキュメンタリー映画制作は趣味のようなものではないですか？
ああ。
人間として、私たちが偏見を軽減するためにできることは限られています。
したがって、たとえより多くの女性を上級管理職に登用するツールを導入できたとしても、依然として偏った認識で女性のパフォーマンスを評価する可能性が非常に高いです。
明らかに、リーダーシップと好感度は女性にとっても男性にとっても相反するものであってはなりません。
では、このジレンマをどのように解決すればよいでしょうか?
無意識の偏見を治す方法を提供できれば幸いです。
そんなものはないと思います。
しかし、私たちは固定観念を打ち破り、リーダーや女性とは何かを再定義する必要があります。
明らかに、これは長期的な解決策です。
何世代にもわたってかかる可能性がありますが、これは重要なステップです。
私たちは声を上げる必要があります。
ジェンダーバイアスを目撃したら声を上げてください。
女性のスキルや能力ではなく、外見や性格についてのコメントに疑問を持ちましょう。
そして、速度を落とす必要があります。
自分自身に問いかけてください。
自分の瞬時の判断を見直してください。
その女性は本当に重要な理由で私を悩ませているのだろうか、と自問してみてください。
そして、可能であれば、女性、女性、好感度のことは忘れてください。
代わりに、素晴らしくなることに集中してください。
女性リーダーの固定概念を再定義する、賢く、思いやりがあり、有能なリーダーになりましょう。
自分がどのように見られているかを心配して多くの時間を無駄にしてきました。
たくさん質問したら、好戦的だと思われるでしょうか？
私が誇りに思っている業績について話したら、うぬぼれていると思われるかもしれません。
しかし、私は家族、友人、同僚の承認と承認を必要とし、それを求めています。
多くの皆さんと同じように、私も好かれたいです。
そして、女性が自信を持って好感が持てると認められる日が来ることを期待しています。
性別に関係なく、私たちがそれぞれのユニークな貢献を尊重し合う日。
その日が来れば、好かれることを気にしなくて済むようになるでしょう。
私はただの私でいられる。
ありがとう。
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