自発性があり、打たれ強く、問題解決能力のある、自立した子どもたちを育てるにはどうすればよいでしょうか?
自分の快適ゾーンから一歩踏み出し、人生が提供するものを活用するスキルと勇気を持った子供たち。
私はこれら 3 人の男の子の母親ですが、あなたが私のような親であれば、おそらく同じ質問を自問したことがあるでしょう。
そして、思いやりのある親は皆、自分の子供にも同じことを望んでいるはずですが、私たちはそれを間違った方法で進めていると思います。
私たちは子供たちに幸せで成功してほしいと願っているので、本能的に子供たちを傷ついたり失望したりしないようにしたいと考えています。
私たちは彼らの自尊心を心配するので、何でも彼らを褒めます。
合うか合わないかを気にして甘やかしてしまうのです。
そして、私たちは彼らが失敗することを望んでいないので、私たちが介入して引き継ぎます。
そして私たちはこれらすべてを、彼らに完璧な生活を提供するために行っています。
しかし、私たちが実際にやっているのは、失敗を恐れてリスクを取ることを恐れる子供たち、物事を理解する能力に自信のない子供たち、そして大人になるのを恐れる若者たちを育てることです。
より多くの若者が自宅で長期間生活するようになっている。
そして、これはパンデミックの前から起こっていました。
ピュー研究所の調査によると、若者の 52% が自宅で暮らしており、これは大恐慌以来最高の割合です。
そして、私たちが発見しているのは、若者が思春期と成人期の間で板挟みになっているということです。
そして、それが私たちが育てている世代です。
そして実際、若者が大人として責任ある決断をしなければならないときに使う言葉でも、このような言葉が聞かれます。
それには用語があります。
それが何なのか誰が知っていますか？
大人になると、そうです。
責任ある大人の特徴に従って行動する習慣。
ですから、親や養育者として、私たちは、立ち直る力があり、自分の将来を掴むことができる子供たち、快適ゾーンの外に出て驚くべきことを成し遂げることができる子供たちを育てる素晴らしい機会を逃していると確信しています。
これらは、彼らが充実した生活を送り、自分の可能性を最大限に発揮するために必要なスキルであるだけでなく、変化する世界にも必要なスキルです。
最初の質問に戻りますが、自発性があり、回復力があり、問題を解決できる自立した子供たちをどのように育てるのでしょうか。
それは、起業家精神を持って考え、行動できる子供たちを育てることで実現できると信じています。
起業家の考え方から世界を見る機会やスキルを持っている子供たち。
それでは、私がどのようにしてこの結論に至ったのかをお話しましょう。
そのため、20 年以上にわたり、私の仕事は成人起業家をサポートすることに集中し、ビジネスの立ち上げと成長を支援するためのトレーニング、技術支援、リソースを提供してきました。
そして、私が観察したことですが、2人の人物が支援を求めて私たちのオフィスにやって来ました。
そして表面的には、それらの人々はリソース、能力、スキル、ビジネスの洞察力の点で同じレベルにあるように見えました。
しかし、私たちが発見したのは、ある個人がその情報をそのまま受け入れてしまうということです。
そして、もう一人の人は、実際に牽引力を得て前進するのに苦労しているように見えます。
そして私が気づいたのは、それはスキルや能力とは何の関係もないということでした。
結局のところ、その人の考え方の問題でした。
そして、これを観察して、起業家のように世界を見ることができるように子供たちを育てるにはどうしたらよいだろうかと考えるようになりました。
彼らが勇気を持って外に出て、起業家の視点で世界を変えることができるように。
そこで私と夫は、起業家精神にあふれた子供たちを育てるための 15 年間の旅に出発しました。
そして、長男サイラスが9歳のときに、これが実際に実現するのを目の当たりにしました。
私たちはメリーランド州に約 2 年間住んでおり、夫は母親に会いにコロラドに戻る予定でした。
それでサイラスは私に尋ねました、そして彼は言いました、ねえ、お母さん、私と私の兄弟もお父さんと一緒におばあちゃんに会いに行ってもいいですか？
そして私は、「サイラス、航空券 4 枚は予算にありませんでしたが、自分で航空券を買えるなら行ってもいいでしょう」と言いました。
そこで彼は少しの間立ち止まって、「はい、航空券はいくらですか?」と言いました。
300ドルくらいって言ってました。
それで彼の次の質問は、文字通り私の心を驚かせたと言わざるを得ません。
そこで彼は、「Craigslist で無料のものを見つけて再販してもいいですか?」と言いました。
ええ、私は「ええ、できるよ」って感じでした。
そしてその夏の間、彼はまさにそれをやったのです。
彼はオンラインにアクセスして Craigslist を調べていました。
夫はそれらのものを取りに連れて行き、私は夫が写真を撮ってオンラインに投稿するのを手伝いました。
しかし、その夏、彼は他のことも行いました。
彼は急いでいた。
それで彼は売っては焼き、クッキーも焼いては売りました。
それから彼は車も洗った。
そして、そのプロセス全体を通じて、夫と私は彼をガイドしました。
私たちは彼を指導し、励ますためにそこにいましたが、彼にリードを許してしまいました。
彼がセールストークをする時期になったとき、私たちは彼にセールストークの作り方を指導しました。
しかし、ドアをノックする時間になると、彼は前に出て、私たちは後ずさりしました。
そしてその夏、彼は資金を集めた。
彼は航空券を購入するためのお金を稼いだ。
そして彼はもう少し稼ぎました。
そして彼は私にプレゼントを買ってくれました。
でもね、彼が誰のことを考えてそのプレゼントを買ったのか、本当に分からないんです。
それが私と彼のようだったかどうかはわかりません。
わからない。
しかし、このことが9歳の彼に与えた自信、彼は大きな目標を持ち、その目標を達成するために粘り強くなれるという自信を考えてみてください。
すばらしい。
しかし、この話を他の親たちに話すと、多くの親たちは首を振ってこう言います。
私の子供には起業家の遺伝子がないので、そんなことはできません。
そうですね、起業家精神は遺伝ではありません。
それは機会が与えられたときに学ぶことができる一連の行動です。
起業家は生まれません。
人を起業家精神に駆り立てるスキルや経験は教えられ、育てることができます。
今や、起業家精神にあふれた子供たちを育てることは、単にお金を稼げるようにビジネスを始める方法を教えるだけではありません。
起業家精神のある子供を育てることは、子供たちに人生の準備をさせることです。
必要なものをすべて備え、自信を持って、声をあげ、忍耐し、粘り強く、恐怖や拒絶から立ち直る能力を身につけさせます。
それは私たちの世界で、自分の可能性を最大限に発揮して生きるために必要なことです。
そこで、起業家精神にあふれた子供たちの育て方についてできる限り学ぶために、何十人もの親と子供たちにインタビューして、彼らが何をしているのかを調べました。
そこで、私が学んだことを皆さんと共有したいと思います。
そして、私が実際に子供たちに実践している 5 つの戦略を皆さんにも共有したいと思います。これは、従来の子育て方法を破壊するために、すべての親が子供たちに対して行うべきだと正直に思います。
ですから第一に、彼らにお小遣いを与えないでください。
それは正しい。
それは私も話していることです。
はい。
彼らにお小遣いを与えないでください。
代わりに、お小遣いを稼ぐためにビジネスを始めるように挑戦してください。
これが私の息子たちです。彼らはこうしてお金を稼ぎ、自分のお小遣いを稼ぐ方法の 1 つとして、ブレスレットを作っています。
そして、1ドルの価値について、1ドルを稼ぐために一生懸命働かなければならないときほど良い教訓はありません。
そして、このプロセスを通じて、子供たちは自信、金融リテラシー、人前で話す方法、人々を説得する方法など、私たちが住む世界にとって価値のあるすべてのスキルを学ぶことになります。
だから彼らにお小遣いを与えないでください。
次のことは、彼らの欲求を満たすためにお金を払わせることです。
ご存知のとおり、起業家精神の鍵となるのは個人の責任と所有権です。
本当に欲しいと言っていたものを買う責任を他の人に押し付けると、気持ちが少し変わってくるのは不思議ですよね？
本当にそうです。
それは子供たちにとっても変わりません。
それで、私たちは実際にかなり早い段階から子供たちと一緒にこれを始めました。
それで、サイラスが4歳くらいのときに、私はダディ・ダラーズを作りました。
そして男の子たちは、家事などのことをしたり、前向きな行動を示したり、本を読んだりすることで、パパドルを稼ぐことになります。
そしてサイラスは実際にダディ ドルを利用して最初の自転車を購入しました。
彼は 250 ドルのパパ ドルを稼ぐ必要があり、それによって最初の自転車を購入することができました。
さて、そうです、ご存知のとおり、これは本物のドルではありません。
しかし、サイラスにとって、そのお金を稼ぎ、そのバイクを買うために一生懸命働いたその経験は、彼にとって非常に現実的な経験でした。
また、2019年に私たち家族はタンザニアへ旅行することにしました。
それで、男の子たちは本当に興奮していました。
それで私は、「もしタンザニアに行きたいなら、お父さんと私が行くけど、もしタンザニアに行きたいなら、何をしなければならないか知ってる？」と言いました。
私が彼らに何と言ったと思いますか？
彼らは自分で航空券を購入する必要があります。
はい。
さて、タンザニアへの航空券は決して安くはありませんでした。
1個900ドルでした。
うん。
しかし、これをチェックしてください。
これは私が気に入ったのは、子供たちに自分たちでチケットを買う必要があると伝えたときのことです。サイラスは、自分が 9 歳くらいのときにやったことを思い出しながら、兄弟たちに、「それは簡単だよ」と言ったそうです。
ご心配なく。
その方法を説明します。
うん。
そして案の定、彼らは数か月間懸命に働き、まさにそれを達成しました。
彼らは、先ほどお見せしたブレスレットを売って十分なお金を稼ぐことができました。
そして彼らは皆、両親と一緒にタンザニアに行くことができました。
ですから、子供たちが欲しいと言うものにはお金を払わせることをお勧めします。
次に、繁栄を縮小することです。
さあ、それを認めましょう。
今の子供たちはたくさんのものを持っています。
右。
考えてみると、親として、私たちが子供の頃には体験できなかったような経験や物事を子供たちに与えたいという欲求や欲求は理解できます。
しかし、私たちが子どもたちにあまりにも多く、あまりにも早く、あまりにも長い時間、何の努力もせずに子どもたちに甘やかしすぎる子育てスタイルを選択すると、実際に私たちがしていることは、自己中心的で権利のある若者を育てることになります。
そして、代わりに 1700 年代になると、興味深いことに、フレデリック・ダグラスは、1700 年代であっても、私が深遠だと思う声明を発表しました。なぜなら、私たちは今日それを扱っているからです。
そして彼は、もし息子を無力にしたいなら、銃弾や棍棒で息子を不自由にする必要はなく、必要のないところに息子を置き、贅沢で気楽に息子を囲むだけでいい、と言いました。
今でも真実です。
スティーブ・ジョブズは、ある卒業生に向けた卒業式のスピーチの中で、卒業生たちに「空腹でいなさい」と言いました。
そして、私たちが起業家について好きなのは、彼らの熱心さです。
そして多くの場合、その忙しさは何かへの飢えに根ざしています。
しかし、子供たちが何も望んでいないとしたら、何が彼らに行動を起こす動機を与えるのでしょうか？
したがって、私はあなたの子供の繁栄を減らすことをお勧めします。
次に、彼らに喜びを向けさせることです。
起業家は生涯学習者です。
彼らはただ知ることだけではなく、行うことを学びます。
そして、私たちが子供たちに、最も興味のあることを学ぶよう奨励すると、単に情報を流し込むのではなく、自分で勉強しているため、やるべきことを学ぼうと努める学習者になります。それが私たちに得られることもあります。私たちの教育システムでは。
これが私の息子、イザヤです。
彼の楽しみは絵を描くことです。
そこで彼は絵を描くことに何時間も費やし、絵の描き方を教えてくれる教室を探しました。
そして彼は最近、スミソニアンアフリカ美術館から創作部門で賞を受賞しました。
ありがとう。
そう、美術館で美術品を見てスーパーヒーローになったんだ。
そして彼はこれをデザインしました。
しかし今、イザヤは人々のためにロゴをデザインしています。
だから今、彼はそう、大好きだよ。
したがって、彼らの喜びに従う余地とスペースを彼らに与えてください。
そして最後に、彼ら自身の問題を解決してもらいます。
起業家は問題解決者です。
そして、親として、子供たちが問題を解決するために介入して手助けしたいと思うのは、私たちの自然な本能です。
しかし、私たちがいつもそうしていると、彼らが自分自身について新しいこと、彼らが持っているかもしれない新しい能力を発見する必要がある可能性を押しつぶしてしまうようなものです。
それは、外に出て自分たちで答えを見つける彼らの能力を抑制します。
ですから、若い人たちを育てるときに、この 5 つのことについて考えてほしいと思います。
そして、ええ、ご存知ですか？
私の息子たちが大人になったときに、企業経営を選択しない可能性が非常に高いです。
それは問題ありません。むしろ、子供が会社を設立することを選択するか従業員になることを選択するかは問題ではありません。なぜなら、すべての子供は起業家のように考える方法を学ぶ必要があるからです。
そして、親が家庭内で、自分の中にあるコンフォートゾーンから抜け出し、リスクを負い、失敗から学び、立ち直ることが可能であるという信念に挑戦する機会を何度も持てる環境を作るのが早ければ早いほど、そうすれば、彼らが非常に充実した成功した人生を送るための潜在能力を発揮する道に早く進むことができます。
ありがとう。
ありがとう。
ありがとう。
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