転写者および翻訳者 Carine Kian レビューしました www をレビューしました。
ソース。
org 転写：ESO、翻訳： — あなたが 12 歳のときのことを覚えていますか?
私はします。
私は使命を帯びており、自分の周りの世界を変えることができると確信していました。
2013 年、私は妹のイザベルと一緒にバリ島で運動を始めました。簡単な解決策があると考えた問題を発見したからです。
私たちは、故郷であるインドネシアのバリ島で深刻化するプラスチック汚染問題について何かをしたいと考えていました。
さて、私が最初に始めたとき、私はチェンジメーカーや活動家という言葉を聞いたことがありませんでした。
今日、私はフルタイムのチェンジメーカーでありムーブメントビルダーであると自己紹介します。
しかし、私は常にそのような自信を持って配達されたわけではありませんでした。
今知っていることを当時知っていれば、という格言があります。
おなじみですね。
私は、夏が終わり新学期が始まる前に、バリ島でビニール袋をなくすというこの変化を達成できると信じて、情熱と興奮に満ちて始めました。
そして、どこに行っても、「ああ、とてもかわいい、とてもインスピレーションを与えてくれた」という出会いがありました。
そして、そうですね、2人の女の子とたくさんの友達が変化を起こそうとしているのは、かなり特別なことだと思います。
でも、知っていますか？
かわいいというのは私が本当に求めていたものではありませんでした。
私はチームを結成し、証拠を集め、キャンペーンを立ち上げ、運動を展開し、海岸清掃を行い、署名を集め、公の場で演説し、政治家に会う方法をゆっくりと学びました。
学べば学ぶほど、物事を変えたいと思うようになりました。
情熱はすぐに執着に変わりました。
そして、14歳の時に思ったほど早く変化が起こらなかったとき、私の心の奥底にフラストレーションが溜まってしまいました。
そしてその直後、高校1年生の時に初めて燃え尽き症候群を経験しました。
しかし、そうは言っても、特に2019年にバリ島がついに使い捨てビニール袋を禁止したので、私は何も変えなかったでしょう。
同僚と私は、従来のカリキュラムや教室の外で独自の学習行程を作成し、次のステップがどうあるべきか、望んでいた変化を達成するために必要な勢いを築き続ける方法を共有できる独自のガイダンスとフレームワークを構築しました。見る。
私はたくさんの人生の教訓をすぐに経験しました。
それでも、私が仕事を始めたばかりの頃に、誰かがもっと早く教えてくれればよかったと思うことがあります。
まず、変化は夏休みほど早くは起こりません。
それには長い時間がかかり、それを受け入れるのは必ずしも簡単ではありません。
しかしだからこそ、スケジュールを立てて明確な目標を立てることが重要です。
また、人員も多くかかります。
耳を傾け、学ぶ姿勢を持ちながらも、使命に忠実であり続けてください。
また、企業や政治家との協力をどのように進めるかを知ることも非常に役に立ったでしょう。
誰かが部屋の中の象に話しかけなければなりません。
そして最後に、休憩を取って少し離れても問題ありません。
私たちの中には、あなたが休んで充電している間も仕事を続けてくれる最前線にいる人がたくさんいます。
今日、私たちの多くは、ますます若い年齢から参加しています。
16 歳、15 歳、14 歳、10 歳の子供たちが最前線に出て、学校を休み、マニフェストを起草し、デモを組織し、政府や企業を法廷に訴え、私たちが変化を起こし始めるのを大人になるまで待つことを拒否しています。 。
しかし、チェンジメーカーになることは、誰もがやりたいことリストに載っているわけではありません。
それは子供たちが大人になったときになりたいと思うものではありません。
それはただ起こること、何かがあなたを活性化するもの、経験、大小、地域的または世界的に起こる不正行為です。
そして、関与する以外に選択肢はほとんどありません。
ここ数年、私は自分の教室よりも他の生徒の教室で多くの時間を過ごし、リーダーシップ、持続可能性、チェンジメーカーのスキルの原則を共有してきました。
そして、若者たちは今日効果的に行動できるようにするためのスキルと知識を切望していると私は自信を持って言えます。
本当の変化は教室から始まる可能性がありますが、教室と現実の関係はますます遠くなっています。
教室で学んだことが教室の外で起こっていることを確実に反映させる時期が来たと思います。
そして、幼稚園から卒業まで、世界のあらゆる場所のすべての生徒が、気候危機、SDGsの17の目標、持続可能なイノベーション、今日の世界の現実について、少なくとも1日1時間の必修授業を受けられるようにすることです。
そして、私は義務的であることを意味します。
私は、すべての若者がチェンジメーカーになれると強く信じていますが、多くの場合、どこからどのように始めればよいのかについて助けが必要です。
そして、教室が適応するのを待つ間、もう一度、仲間と私が独自の学習の旅を作ります。
それが私が、若い変革者たちが互いに学び合うためのプラットフォームである「The Circle of Youth Within Youthtopia」というネットワークを立ち上げたときです。
私たちはロールモデルや、インパクトのあるポジティブなストーリー、そして私たちがどのように行動を起こすことができるかを示す実生活の例を必要としています。
そして、私たちはこれを私たちと同じ年齢の人々から見る必要があります。
私が12歳の時に、シリア出身の難民教育者モハメド・エル・ジュンデ氏、ドイツ出身の植林者で起業家のフェリックス・フィンクバイナー氏、インドネシア出身のジェンダー平等活動家ファイサルマン・ジュンタグ氏に出会っていればよかったと思う。
そして、彼らとの電話に飛びついて、アイデアや経験を共有できればよかったのにと思います。
さて、若者の関与の増加に伴い、新たな恐ろしい傾向も始まっていることを付け加えなければなりません。
それを説明するのに最も適切な方法は、グリーンウォッシングという言葉を参照することかもしれません。
皆さんもご存知でしょう。
これは、企業の製品や行動の気候への配慮について誤った印象を伝えるプロセスです。
私が現在よく起こっているのは、若者の洗浄と呼ぶべきものです。
何か良さそうなことや、単に条件を満たしたいだけの目的で私たちを利用したい企業から、私たちが毎日受け取るメールやアプローチを知りたくはありません。
自分のブランドを若者の気候変動活動家と結びつけることはビジネスにとって良いことのように思われるが、その意図が気候にとって良いことにも及ぶことはめったにない。
そこで、若者を洗いざらいする会社に対して、写真撮影や拍手のために若者を招待する代わりに、ブレーンストーミング会議や無観客の社内ワークショップ中に席を提供してほしいと言いたい。
もしかしたら、貴社の取締役会に私たちを招待して、リバースメンタリングセッションをお願いしてみてはいかがでしょうか。
驚かれるかもしれません。
過去 10 年を振り返ると、若くてかわいい女の子からチェンジメーカーになるまでの激しい旅が見えてきました。
今後 10 年間、世代全体が台頭し、模範を示し、行動を起こす姿が見られます。
若者の活動は単なるインスピレーションではありません。
私たちは変化に真剣に取り組んでいます。
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