さて、気候変動に最も責任のある産業について考えるとき、おそらく石油掘削装置のイメージを思い浮かべるでしょう?
もしかしたら炭鉱や巨大農場、あるいは重工業かもしれない。
しかし、他のすべての業界がそのリストに依存しているにもかかわらず、そのリストには決して記載されていない業界が 1 つあります。
私が言っているのは何も生み出さない経済部門のことです。
私が言っているのは何も生み出さない経済部門のことです。
在庫も倉庫も工場もありません。
それは完全に頭脳、スプレッドシート、PowerPoint によって動かされています。
この謎の業界は誰ですか？
広告会社やPR会社、大手経営コンサルタント会社、企業弁護士やロビイストの専門サービス。
この部門を合わせると年間 2 兆ドル以上の価値があります。
これを X 業界と呼びましょう。X は影響力を意味します。
さて、気候変動に関して言えば、この分野の各企業の二酸化炭素排出量は、おそらく平均的な幼稚園ほど大きくありません。
しかし、X 業界の頭脳痕跡は随所に感じられます。
それは、これらの問題解決者やストーリーテラーが、地球上の他のすべてのビジネスの車輪の潤滑剤として機能するからです。
そしてそれは、X 業界に、私たちがネットゼロに達する可能性に対して多大な影響力を与えることになり、さもなければ彼らが気候破壊の主要な立案者の 1 つとなるでしょう。
さて、どうやって？
先ほど想像した石油掘削装置を覚えていますか?
実際にどのように構築されるかを考えてみましょう。
私はこれを直接見てきました。
リグを立ち上げるには、X 社の業界アドバイザーの村が必要です。
まず、多くの場合、石油探査の提案は、大手コンサルタント会社の 1 つによって財務的にモデル化されています。
そして、ロビー活動を行っている企業は、石油一滴が汲み上げられるよりも、多くの場合、数年、あるいは数十年も前に規制当局の承認を押し進めます。
次に PR 代理店が参入し、地元コミュニティを味方につけるために働きます。
そして法律事務所は法的異議をすべて押しつぶします。
最後に、クリエイティブエージェンシーは、石油産業のイメージを売り込み、製品自体を販売するために影響力のあるキャンペーンを作成します。
石油会社は石油の掘削方法を知っています。
しかし、彼らは他のほとんどすべてを広報担当者やコンサルタント、弁護士、ロビイストに委託している。
私たちは皆、BP が 400 万バレル以上の石油でメキシコ湾を汚染した 2010 年のディープウォーター ホライゾン事故を覚えています。
あまり知られていないかもしれませんが、BP 社は、災害の翌年には前年の 3 倍の宣伝広告に支出したことを認めました。
そしておそらく、X 業界は、BP がまだメキシコ湾の浄化を行っていないよりも、BP のイメージを浄化するという点でより良い仕事をしている。
ありがとう。
ありがとう。
ありがとう。
でも、さあ、さあ。
X 業界に顧客の環境への影響について責任を負わせるのは本当に公平でしょうか?
これを行うための正式な方法はまだありません。
私たちは炭素排出の範囲を 3 つだけ認識しています。
スコープ 1 と 2 はすべて、車両や工場、購入した電力からの直接排出量です。
英国では、広告協会は、年間 200 億ドル以上に相当する英国の広告業界全体の二酸化炭素排出量はわずか 1 であると推定しています。
100万トン。
1.
100万トン。
さて、スコープ 3、3 番目のスコープ、これは少し難しくなります。
これは、人々による製品の使用方法またはサプライチェーンからの間接的な排出量すべてです。
そして、それは多くの企業が管理を開始するために必要な頭の痛い問題です。
しかし技術的には、X 業界はここでもほとんど調整を行っていません。
だからこそ私は、X 業界には新しいスコープ X、つまり影響力の放出を説明する方法が必要だと信じています。
そして今、Purpose Disruptors Network の専門家たちがまさにそれを実行し始めました。
彼らはアウディのために作られた単一の広告キャンペーンに注目しました。
さて、このキャンペーンは広告における大きな効果賞の 1 つを受賞し、自動車会社とその広告代理店は、この 1 つのキャンペーンで 1 の効果が得られたと主張しました。
アウディの収益増加は 780 億ドル。
この広告キャンペーンにより多くの車が売れました。
彼らの主張が正しければ、5 も生成されます。
アウディに 100 万トンの追加炭素。
つまり、これは、業界全体、つまり広告業界全体の影響と、単一の広告キャンペーンの影響との 1 対 5 の比率になります。
私のようなこの業界で働く者は、自分たちの責任を真剣に受け止める時期が来ています。
そしてそれは、誰が請求書を支払うのかについて正直になることから始まります。
X業界がそれに関して曖昧であることは有名だ。
そして、私の事務所は 2015 年に最初の顧客開示報告書を作成しました。
とてもシンプルでした。
私たちは、当社がサービスを提供しているクライアント業界別の収益を開示しました。
そして、他の 170 社の広告代理店、コンサルタント会社、PR 会社も同様のことを約束したと言えることをとても嬉しく思います。
ありがとう。
しかし、私たちの業界は少数の非常に大きなコンサルティング会社や広告代理店によって支配されており、まだどの会社も私たちに参加すると約束していません。
そして、これは本当に重要です。
なぜなら、X業界は、人類が持つ最も独創的で、創造的で、知識が豊富で、影響力のある人材を多く採用しているからです。
そしてそれらは、気候変動の流れを変えるために私たちが必要とするスキルと全く同じものです。
今、私たちは X 業界の才能ある人材全員が、破壊に奉仕するのをやめて、ソリューションに奉仕し始める必要があります。
X 業界で働いているなら、おそらく今、少し居心地の悪さを感じ始めているでしょう。
良い。
はい。
はい。
はい。
はい。
自問してほしいのですが、あなたは自分の才能を適切な人に売り込んでいますか？
あなたは気候変動の原因、あるいはその解決策に貢献していますか?
そして、その自慢の能力をすべて、クライアントに影響を与えるため、あるいは単に批評家に影響を与えるために使っているのでしょうか？
これは解決策の 10 年に違いありません。
そして、気候正義、クリーン エネルギー、循環システム、持続可能で公平なライフスタイルに向けてシステムを変更するまでに、ほぼ 2 年がかかります。
このソリューションの 10 年には、本当に高品質の財務モデリングが切実に必要とされています。
それには非常に強力な法的枠組みと素晴らしい研究が必要です。
本当に公的支援が必要です。
適切な規制ルールが必要です。
それには創造的なストーリーテリングが必要であり、それが私の X 業界が提供できるものです。
今年、私は役職をチーフ・ソリューショニストに変更しました。
私自身、X 業界のリーダーとして、毎日ソリューションを提供することも、デフォルトで破壊に奉仕することもできるため、やるべき仕事を常に自分に思い出させるように変更しました。
ここには中間点はありません。
慎重に説明された論理的根拠があってはなりません。
そして、X 業界はもはや中立を維持できるふりをすることはできません。
さて、そうすれば、おそらく私たちは解決主義者のリーグとなり、この創造性、創意工夫、知識、影響力のすべてを気候変動の解決に向けることができるでしょう。
そして、この目に見えず無形で、信じられないほど影響力のある X 産業が、ついに問題の一部であることをやめ、解決策の一部になることができるのです。
ありがとう。
ありがとう。
ありがとう。
ありがとう。
ありがとう。
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