ジゼル R へのインタビューの文字起こし
気候変動や環境汚染について考えるとき、私たちは通常、油に浸かった鳥、北極の化石ガスプラットフォーム、あるいは石炭火力発電所の上に立ち上る黒煙のことを思い浮かべます。
私たちは銀行、保険会社、投資家のことを決して考えません。
しかし、化石燃料採掘と環境破壊の原動力はお金なので、そうすべきです。
地球上で最も環境を汚染している部門は化石燃料ではありません。
それは金融です。
確かに、銀行がグリーンプロジェクトにますます資金を投入していると聞いたことがあるでしょう。
確かに、彼らはグリーンプロジェクトに資金を提供していますが、それは新たな汚染物質である石油、石炭、ガスプロジェクトに加えて行われています。
私はこの計算を 10 年間研究してきましたが、依然として汚染の海の中の緑色の滴にすぎません。
私は大学時代に環境と人権を守る運動を始めましたが、金融業者が「ごめんなさい、石炭が必要だ」と言っているのを何度聞いたか数え切れません。
時々彼らは、私たちがそれをきれいにすることができると言った。
ほとんどの場合、それは不可能であり、私たちにできることは何もない、と聞いています。
そのおかげで、落胆するのではなく、彼らが間違っていることを証明する力が私に与えられました。
しかし、私のような少人数のパートナーを持つ人間が、どうやって大手銀行や保険会社に対抗できるのでしょうか?
そうですね、まずは賢明な要求をすることから始めましょう。
次に、行動を奨励します。
そして最後に、私は友好的な小言と考えたいスプーン一杯の脅迫を加えます。
世界の問題の解決に乗り出すとき、私たちは一度に多くのことを望みすぎるかもしれません。
貧困の終焉、平和な世界、健全な地球。
しかし、登れない山を一歩一歩どうやって登るのでしょうか？
最も重要なことは、S-M-A-R-T のようにスマートな需要を特定することです。
具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、期限があるもの。
あなたが持っているリソース、目標、あなたと目標の間の力のバランスに基づいて現実的に達成できるもの。
達成するまでに 12 ～ 18 か月以上かかるものは望ましくありません。勢いが失われるからです。
勝利は言いますが、敗北はそうではありません。
ただし、目標が簡単すぎるのも望ましくありません。簡単すぎると、システムの動作方法が何も変わらない可能性が高く、システムを変える必要があるからです。
したがって、最終目標に近づくために、目標を破壊的かつ変革的なものにしたいと考えています。
過去 10 年間、私の目標は常に、すべての化石燃料への資金提供を終わらせることでした。
しかし、2013 年当時、銀行が経済部門全体を自動的に拒否できるという考えさえ、狂気の沙汰のように思われ、議論の余地はありませんでした。
したがって、当時の賢明な目標は、1 つの銀行に 1 つのプロジェクトから撤退するよう説得することでした。
そして、最も狂気のプロジェクトの 1 つ、他の 8 つの石炭プロジェクトへの道を開き、ユネスコの世界遺産であるグレート バリア リーフを破壊する可能性がある巨大な炭鉱に出会うまでに時間はかかりませんでした。
これはオーストラリアのアルファ炭鉱で、フランス銀行協会の一般支援を受けていました。
私たちの最初の賢明な目標は、この銀行をこのプロジェクトから撤退させることであり、1 年間にわたる執拗なキャンペーンの末、今日成功しました。
そして今もアルファ炭鉱の石炭は地中に眠っています。
そしてそこから、私たちは 2 番目の目的に進みました。それは、フランスの銀行に、アルファ炭鉱の同じ流域にあるプロジェクトには融資しないことを約束させることです。
私たちは成功し、3番目の目標に進み、フランスの銀行に世界中の新しい炭鉱や新しい石炭火力発電所に融資しないことを約束させました。
私たちは、世界第 4 位の銀行セクターであるフランスの全銀行を説得して、石炭セクターへのプロジェクト融資をすべて拒否するまで、1 行、2 行、3 行、4 行と繰り返しました。
そしてそこから、私たちは続けました。
そしてそこから、私たちは続けました。
そしてそこから、私たちは続けました。
そしてそこから、私たちは最終目標に到達するまで続けました。それは、銀行だけでなく、保険会社、投資家、AXA、アムンディなどのフランスの金融機関に、単にプロジェクトにノーと言うだけでなく、石炭セクターから完全に撤退してもらうというものでした。だけでなく、既存の石炭事業を行っている企業も対象となります。
この目標は、数年前には完全に不可能に見えましたが、現在は実現しています。
現在、フランスの金融機関が管理する6兆ドルの資産が石炭撤退政策の対象となっている。
説得しようとする人の立場に立って考えると役に立ちます。
私の仕事が化石燃料への融資をやめる道徳的必要性をすべての銀行家に納得させることだったら、私の人生はずっと楽になるだろう。
しかし、それは私の仕事ではありません。
私の仕事は、理由が何であれ、彼らを確実に止めることです。
運動家としての私たちの最初の責任は、誰を説得する必要があるのか、どのような主張が最も耳を傾ける可能性が高いのかを考えることです。
銀行家、保険会社、これらの人々はバブルの中で生きているわけではありません。
彼らはここ数カ月間の火災や洪水を経験しており、私たちの多くと同じように、彼らのほとんどは自分自身と子供たちのことを心配しています。
しかし、世界は数字によって動かされ、利益を要求するシステムによって支配されています。
ですから、私が大手金融機関の投資責任者に会うとき、テーブルを叩いて「地球は燃えている」とは言いません、それはその通りです。
長期的なリスク プロファイルを考えてみると、新しい気候規制や環境に優しい代替品の価格が安くなったために、クライアントが開発中のプロジェクトが閉鎖を余儀なくされる可能性があると思います。
利益を得られないだけでなく、実際には損失を被る可能性があります。
銀行家や金融機関は、この気候問題が注意を払う必要があるものであることに徐々に気づき始めています。
彼らがそれに対処しなければ、気候変動が彼らに対処するでしょう。
はい。
うん。
はい。
しかし、財務リスクの議論ですら、必ずしも的を射ているわけではありません。
しかし、他のどの議論よりも強力な議論が 1 つあります。
風評リスク。
金融機関は、可能な限り環境に優しいように見せるために何百万ドルも費やしています。
そして彼らは、その貴重な PR 資金が無駄になることを望まないでしょう。
良い評判を築くには何年もかかりますが、それは 1 週間で失われる可能性があり、それを有利に活用することができます。
正しい行動をとらず、汚い資金調達が明らかになった場合、顧客、現在の従業員、新しい人材を失う可能性があります。
人々があなたのために働きに来ることを恥ずかしいと感じているなら、あなたの次世代の従業員はどこから来るのでしょうか?
かつて、私はフランスの大手銀行の気候変動に関する偽善についてレポートを書きました。
この銀行は炭鉱への融資を停止し、それは気候変動のためだと主張していた。
しかし、同じ銀行は新しい石炭火力発電所の建設を積極的に支援していました。
何という偽善的な立場でしょう？
それでレポートを書きましたが、すぐには公開しませんでした。
代わりに、私はそれを銀行に送り、2つの選択肢を与えました。
特定の期限後に私の要求に応じ、新しい炭鉱の上に建てられた石炭火力発電所への融資を停止するという銀行の決定次第では、報告書を捨てることも、報道機関に送ることもできる。
それは身代金でも罠でもなく、ただの友好的な小言です。
銀行が私の要求を検討し、試してみる準備ができている限り、私は全力でここにいます。
私たちは、場合によっては民間のデータプロバイダーよりも優れた情報とデータを提供することで支援します。
そして、私たちは、物事が正しい方向に向かっているときに、ただ嘆いたり批判したりするためにここにいるわけではありません。
私たちは皆、応援しています。
そしてついに、金融機関が汚染部門からの撤退を公に約束したとき、私たちはそれを祝います。
10 年以内に、25 の世界的な金融機関が石炭融資を永久に段階的に廃止します。
AXAは2017年、新規石炭プロジェクトの保険を停止し、新規石炭火力発電所を開発する企業への投資を停止した最初の保険会社となった。
2019年、クレディ・アグリコルは包括的な石炭撤退政策を採用した初の世界銀行となった。
私たちは一歩一歩、この計り知れない山を登っています。
そしてそれは機能しています。
現在、石炭会社は事業運営に必要な資金と保障を確保するのに苦労している。
今日、その小さなグループははるかに大きな群衆になりました。
そして、これらの人々はヨーロッパ、アメリカ、アジアの金融機関を買収しています。
それはもはや石炭だけではなく、石油やガスにも当てはまります。
金融を脱炭素化し、気候問題を解決するには、財布で投票し、倫理的な銀行にお金を移すだけでは不十分です。
それは、これらの人々に加わり、不可能を要求するために大手銀行や保険会社の正面玄関を行進することです。
ありがとう。
ありがとう。
ありがとう。
ありがとう。
ありがとう。
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