【TED】あなたのキャリアを向上させる可能性のある習慣:ポール・キャッチラブ【日本語訳】

この日記は 2013 年に書きました。

私は何ヶ月も眠れずに眠っています。

私の体には常に緊張感があります。

私はカトリックの司祭として奉仕すること、自分の信仰を人々と分かち合い、人生を共に歩む彼らをサポートする機会が大好きです。

しかし、私には自分の人生を他の人と共有したいという願望があります。

私は洞察力のある奉仕活動において、結婚せずに独身を貫くこともパッケージの一部であることを知っていました。

しかし、これ以上できるかどうかはわかりません。

一人になることはほとんどありませんが、とても寂しいです。

私がこれを書いたのは、カトリック司祭としての奉仕を辞めるかどうかという、人生で最大かつ最も重要な決断の一つを迫られていたときでした。

私の人生はかなりユニークで珍しいものだったと思います。

現在40代前半の私は、オペラ歌手、カトリック神父、企業弁護士などのキャリアを経て、現在は経営コンサルタントをしています。

そして、人々が私のこれまでのキャリアを聞くとき、最もよく聞かれる質問は、おそらく皆さんの頭の中にある質問かもしれませんが、そのすべての間に一体どんなつながりがあるのでしょうか？これらすべての変化を通じて、すべてのキャリアを通じて、常に存在しているのは、反省の実践です。

現在、人々は反省とは、暗い個室でろうそくの明かりや懐中電灯の光によって、自分の最も深く暗い秘密を浄化するために起こるものだと考えているかもしれません。

しかし、私はこの実践を暗闇から光の中にもたらしたいと思っています。

この実践が私たちの日常生活、特に仕事生活にどのように役立つかを共有したいと思います。

この実践がパフォーマンスの向上、大小を問わずより良い意思決定、より良い人間関係の構築にどのように役立つかを共有したいと思います。

興味深いことに、BCGとBVAが約4,000人の回答者を対象に実施した2020年の調査では、「優れたリーダーとは何か?」という質問がなされました。彼らの主な資質とスキルは何ですか?特に、優れた熟考能力を持つことがトップ 5 スキルの 1 つとして挙げられ、その他は共感、傾聴、配慮、チーム開発でした。

反省とは学ぶことです。

それは私たちの人生の出来事を批判することなく、批判的なレンズで見ることです。

私は、リーダーシップの教授であるジェームス・ベイリーとシェヘラザード・レーメンがそれを説明する方法がとても好きです。

何が起こったのか、何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのか、何ができて何ができないのかを正直に考える必要があります。

反省には勇気が必要です。

それは思慮深く、意図的です。

では、どうやってこれを行うのでしょうか?スポーツに目を向けてみましょう。

私はオーストラリアで育ちましたが、最も人気のあるゲームの 1 つはクリケットでした。

打者、ボウラー、野手による一貫した高いパフォーマンスは不可欠ですが、チームスポーツであることを考えると、個人のパフォーマンスだけではなく、チーム全体でどのようにパフォーマンスを発揮するかが重要です。

クリケット選手は試合中、試合後、そして時間をかけて振り返ります。

試合中、彼らはキャッチを逃したことや、次の投球でより良いバッティングやボウリングをするにはどうすればよいかを考えるかもしれません。

試合後、彼らは集まってビデオのリプレイを見て、何がうまくいき、何がうまくいかなかったかを確認することがありますが、それは試合中に実際に経験したこととは異なる場合があります。

そして、時間が経つにつれて、勝敗のパターンに注目して、より有意義な結論や洞察を得ることができるかもしれません。

同じプロセスは職場でも使用できますし、使用すべきです。何が起こったかを分析するために会議のビデオを再生する必要はないと思います。

あなたはどうか知りませんが、それはちょっと不気味に感じるかもしれません。

反映はさまざまな形式で実行できます。

目的を持った思考、日記の書き込み、音声メモ、写真、指導者や正直な友人とのディスカッション。

重要なのは、自分に合ったものを見つけて、定期的に取り組むことです。

自分の人生の出来事や経験、何がうまくいき、何がうまくいかなかったのか、そしてなぜそうなったのかを検討し、次回は何をどのように変えたいかを考えること。

習慣として振り返りを実践すると、単独の出来事についての振り返りでは得られないパターンが見えるため、さらに有意義な洞察が得られます。

熟考することは、あらゆる業界の人々、キャリアのあらゆる段階、人生のあらゆる時点で、あらゆる人を助けることができると私は心から思います。

ほとんどの人が共感できると思う例を紹介しましょう。

私たちのほとんどは会議をします。

私は同僚と毎日近況を報告する予定でした。

彼は顧客とのミーティングを初めて主導したところだった。

それは、彼がこのプロジェクトで担当していた作業の流れの進捗状況を報告するためでした。

彼は私に、会議はひどい結果になったと言いました。

彼は取られた行動を理解できなかった。

彼は直面している障害や必要な決断について話し合うことができませんでした。

彼は次のステップや責任者には進めなかった。

彼は不安、不安、動揺を感じました。

彼は、クライアントが自分とその会議についてどう思ったかを心配していましたが、それよりも重要なのは、クライアントが作業の流れで進行中の作業についてどう感じたかでした。

彼にとって、感情を抑えてこれを乗り越えることは非常に簡単だっただろうが、それは大きなチャンスを逃したことになるだろう。

彼は、何が起こったのかを考え、客観的に振り返るために少し時間を取り、次に何をどのように違う方法で実行できるかについていくつかの約束を取り付けました。

彼は、今後は毎回の会議を議題の調整から始めて、何を達成する必要があるかを明確にすることに決めました。

そして、彼は会議をよりしっかりと管理し、議題の範囲を超えた議題が出た場合には、別の議論が必要であると指摘することを決意するでしょう。

振り返りはパフォーマンスの向上に役立ちます。

振り返りはより良い意思決定をするのに役立ちます。

あなたが現在の職務に 5 年間勤務していると想像してみてください。

それはクリエイティブな役割ですが、その熱意やエネルギーが自分にはもう備わっていないと感じています。

あなたには組織内で別の機会が与えられました。

実はプロモーションなんです。

より上級の役割です。

それは管理的なものです。

ただし、あなたには 12 人の直属の部下を世話する責任があります。

最近、競合他社からも連絡がありました。

彼らはあなたに現在与えられているのと同じ種類の役割の機会を提供していますが、その場合はより高い給与が支払われます。

クリエイティブであることとマネージャーであることの間には大きな違いがあります。

では、本当にあなたを幸せにしてくれるものは何でしょうか？本当にあなたを満たしてくれるものは何ですか？ Reflection は、この問題に対処するのに役立つデータの宝庫を提供します。

あなたの振り返りの中で、プロジェクトに飽きたということはありましたか、それとも単に何か新しいことに挑戦したいだけですか?マネージャーになってみませんか？人々が成長し、形成され、発展していくのを見たいですか?あなたは自分のマネージャーよりも良い仕事ができると思いますか?振り返りは優れた洞察をもたらします。

より豪華な役職やより多くのお金のチャンスを手に入れたとき、迷ってしまうのは簡単です。

しかし、熟考することで、本当に重要なことに集中し、より良い選択をすることができます。

最後に例を紹介しましょう。

私たちのほとんどは、上司、顧客、クライアント、サプライヤーなど、仕事の中で人間関係を持っています。

そして、私たちのほとんどは、これらの人々と良好な関係を築こうとしていると思います。

正直に言うと、私はこの野心に向かって努力していますが、必ずしも成功したわけではありません。

しかし、反省することでより良い人間関係を築くことができました。

何年も前、私は同僚とフィードバックセッションを行っていました。セッションが終了した後、少し時間をとって、その結果がどうだったかについて考えを書き留めました。

自分があまりにも臨床的であったことに気づきました。

実際、私の同僚の顔の表情を見ていただければ幸いです。

私は彼らのさまざまな強みを競い合い、彼らの開発分野により多くの時間を費やすようになりました。

もし私がこの人のことを真剣に考えていたら、実際に彼らの長所にもっと多くの時間を費やし、なぜ彼らが私たちの組織の貴重なメンバーであるのかを実際に強調し、彼らが心理的に安心して続けられる場所を作っていただろうそして、開発のためのこれらの領域を探索します。