【TED】意欲的なリーダーが尋ねるべき 1 つの質問:コンスタンスホッカデー【日本語訳】

人/ブログ

リーダーシップの発揮について私たちが知っていることのほとんどは、白人男性の権力の体現者を通して西洋で受け継がれてきた、実践された姿勢で構成されています。

これらは実際に権力を持つことと密接に絡み合っているため、これらの行動を模倣することが権威を誇示するための唯一の方法であるかのように感じられます。

私たちは明らかにそれよりも優れた成果を上げることができます。

私は組織とリーダーシップの開発に携わっており、アーティストでもあります。

アーティストは、人類がまだ表現方法を知らないことを表現するリーダーであると信じています。

だからこそ私はリーダーシップの変革を行うために多くのアーティストを招待したのです。

彼らは街頭演説を書き、リーダーシップの肖像画を作りました。

私は彼らを大統領のアーティストと呼んでいます。

2012 年以来、70 名を超えるアーティストや大統領がデジタル アーカイブに貢献してきました。

彼らは北米人であり、先住民族であり、国際的であり、無国籍です。

彼らは障害を持つアーティストであり、クィアです。

彼らは、リーダーシップと権力の包括的なパフォーマンスを体現する美しい試みを行いました。

歌う人もいれば、過去を修復しようとする人もおり、ある人は人工知能を使ってスピーチを書きました。

そして皆さんも、大統領や指導者の中にアーティストがいることを見たことがあると思います。

ある者は歌い、ある者は過去を修復しようとし、ある者は人工知能を使ってスピーチを書いた。

そして、ある人はストレートに呪いを書きました。

他にもたくさんあります。

しかし、私が本当に驚いたのは、私たちの多くが、何か新しいことを言い、自分たちが望んでいることを権威を持って明確に表現するのに苦労しているということでした。

私たちが尊厳を持って生き、働くために必要なものを、何千年にもわたって植民地化した人間のせいにするのです。

したがって、公平な社会への投資に関心のあるリーダーとして、モデルエージェンシーは私たちがコミュニティや組織のためにできる最も重要なことの1つであると考えています。

しかし、それは難しいです。

自分の主体性を信じるためにはどうすればよいでしょうか?私がこれを行う方法を学んだのは、本当に珍しいところでした。

私が20代前半のとき、ベッツィ船長に会いました。

私はメキシコ湾に面した南テキサスの小さな町で、クィアで、憂鬱で、完全に孤独を感じていました。

そして、ベッツィーが私の町に上陸するまでに、彼女は浮遊ニュートリノと呼ばれるグループとともに何十年も手作りのいかだで暮らしていました。

彼女は大西洋を渡るものも含め、十数隻のいかだの船長を務めました。

それと、あのこと。

したがって、浮遊ニュートリノは、人がどのようにすべきかを知る必要がある最も重要なことは、経済システムや教育システムなど、私たちを閉じ込めているシステムにのみ反応する状態から抜け出すために、自分の欲望を明確にすることであると信じています。私たちは、自分の最も深い願望が、人生に方向性と緊急性をもたらすものになるようにすることができます。

いかだはニュートリノが自らの欲望に近づくための道具だった。

明らかに、私はこれにとても魅了されました。いかだの上で永久に暮らしたいからではなく、並外れた人生を信じたかったからです。

そして、ベッツィーは、私が何を望んでいるのかを私に尋ねた最初の人でした。

そして彼女は、3つの最も深い欲求と呼ばれる実践を使用してこれを実行しました。

彼女はこう言いました、「死ぬふりをしてください」。

あなたは死ぬことになるのです。

あなたたちは皆死ぬことになるのです。

明日死ぬつもりだと思ってください。

死ぬ前にやっておかなければならないことは何ですか?そして、この質問に答えるのをめぐって、私は本格的なドラマの崩壊に見舞われることになりました。なぜなら、私には自分の人生に対して何らかの権威があるとは信じられなかったし、両親や私たちの文化が私たちに命じたこと以外のことを望むことができるなどということは信じられなかったからです。欲しい。

それでベッツィーは最後にこう言いました、ほら、今日はこの質問に答えるだけでいいのです。

世界一大きなハンバーガーが食べたい、と言えるかもしれません。

OK、素晴らしい、とにかく書き留めてください。なぜなら、あなたは明日もう一度この質問に答えることになるからです。重要なのは、時間をかけてこの質問にどのように答えるかです。

そこで私はとても奇妙なことを言いました。たとえば、南テキサスには滝がないので滝が見たいです。

そして、私はそれがはるかに上手になりました。

言いたいことを声に出して言うことは練習しなければなりませんが、この学習の核心は信じる部分です。

信じること。

信仰。

それは私たちが孤立して学ぶものではありません。

リーダーシップや言語など、模倣を通じて学ぶものです。

つまり、ベッツィーは私の人生において、私の欲望を明確に表現することが何を意味するのかを模範としてくれました。そして、私に信仰を貸してくれたことで、彼女はそれを自分自身にも返してくれたのです。

しかし、彼女は別のことをしました。これはリーダーが忘れがちなことです。

彼女は聞きました。

彼女は、私のプロセスの痛みと不快感の中で私に寄り添い、その場所、つまり私の現在の現実から、この世界における可能性と主体性のビジョンに向かって私を導いてくれました。

私たちも同様の方法でリーダーシップのスタイルをモデル化することができます。

それは関係性への取り組みです。

これは決して終わることのないプロセスですが、共有のビジョンに焦点を当てた人々のグループに力が与えられ、関与し、インスピレーションを与えられるようになるため、成果が得られます。

したがって、私たちが人々の優先順位をより大きな善への私たちのビジョンと結びつけることを望むのであれば、私たちは部屋の中にある真実と希望的な未来の間の仲介に尽力する必要があります。

あなたたちは皆死ぬことになるのです。

明日死ぬかもしれない。

死ぬ前にやりたいことは何ですか?どのようなリーダーになりたいですか?ありがとう。

明日死ぬかもしれない。

どのようなリーダーになりたいですか?ありがとう。

ありがとう

コメント

タイトルとURLをコピーしました