【TED】完全で本物の自分を仕事にもたらすという神話:ジョディ・アン・ビュリー【日本語訳】

それで、これをイメージしてください。

友達から電話があり、今週土曜日のパーティーにあなたを招待します。

彼らは、「はい、土曜日がハロウィーンであることは十分に理解していますが、信じてください、それはハロウィーンパーティーではありません」と言います。

10 月 31 日は、たまたま誰もが街に集まる最高の日です。

いやいやいや。

コスチュームを着る必要はありません。

全然そんなことないですよ。

そのまま来てください。

コスチュームを探す手間をかけずに、友達とハロウィンパーティーを楽しめます。

コスチューム、念のため言っておきますが、二度と着ることはありません。

ああ、そこにいるでしょうね。

ということで土曜日がやってきました。

お気に入りの色あせたジーンズと十分にスタイリッシュなトップスを着て向かいます。率直に言って、あなたは一日中くつろいでいます。

あなたはドアをノックします。

友達のワンダーウーマンのコスチュームにぴったりのアクセサリーである、この真っ赤なブーツを履いて出掛けましょう。

不思議とは、あなたの顔の表情を正確に言い表すものです。

家に入ると、数多くの漫画のキャラクター、制服を着た専門家、そして不幸にも最近の有名人の物まねが目に入ります。

あなたは友人に答えを求めますが、彼らは仮装コンテストの最終票を集めているところです。

仮装コンテストです。

もちろん、投票は得られません。

そう感じますか?

あなたが今抱いているその気持ちは?

言われたことだけをやっているだけでどうして自分が変わった人間になってしまったのか、ありのままの自分で来てほしいという不安、動揺、当惑。

まさに、ありのままの自分を仕事に発揮するように言われたとき、私はそう感じます。

私たちは有色人種の人たちにここに属していると感じてもらいたい、と彼らは言います。

私たちは、私たちの考え方に挑戦するために新鮮な視点をもたらすことができる情熱的な人材を求めている、と彼らは言います。

私たちの多様性は私たちの強みだと彼らは言います。

ありのままのあなたで来てください。

彼らが言う。

採用担当者、マネージャー、経営陣、CEO、意思決定に責任を負う人々はかなり多いと彼らは言います。

そしておそらく正当な理由があります。

職場でひどく、しばしば意図的に過小評価されてきた私のような人間が、いわゆるプロフェッショナリズムの風刺画、つまり白人文化の規範や社会的基準を満たす歪曲された精緻な作品に自分自身を歪曲することは、長い間期待されていた。社会的および制度的権力を握る人々の快適さ。

それがプロ意識です。

完全でありのままの自分を仕事に持ち込むという誘いは、この場所が偽りの仮面を安全に脱ぎ捨てられる場所である可能性があることを示しています。

私たちは、区分化した自分自身の一部を集めて、互いの違いが負債ではなく資産としてみなされると信じることができます。

本物であることを求める声の根底にあるのは、自分の一部を隠すことにエネルギーを費やす必要のない人は、仕事でより充実感を得ることができるという考えです。

私たちが自分らしくいればいるほど、もしかしたら、もしかしたら、他の人もそれに倣うかもしれない、という期待があります。

近いうちに組織全体の文化が変化し、より包括的で違いを歓迎するものになることが期待されています。

私のタイプの違い。

ですから、私は、アフロヘア、家族の写真、障害に対する配慮のニーズ、疑問、反発、すべてのアイデンティティの生きた経験に基づいた視点を持って、ありのままの自分で仕事に臨んでいます。

現れます。

この完全で本物の自分を持って、自分の仕事を卓越的に遂行します。

しかし、ストレッチプロジェクト、昇進、同一賃金、評価、メンター、スポンサーの時期になると、私は無視されます。

もっとチームプレイヤーになれるよう努力する必要がある、と彼らは言います。

あなたのアプローチがあなたと一緒に仕事をするのを難しくしている、と彼らは言います。

他の人があなたのそばにいるとより快適に感じられるように努めてください、と彼らは言います。

人種差別について話すと、職場での人間関係が悪化する、と彼らは言います。

昇進はありません。

指導者もいないし、投票もありません。

私たちは仮装コンテストに出場することはできません。

私たちは同じ立場ではありません。

私たちは同じ立場ではありません。

競争はありません。

私たちは同じ立場ではありません。

そして、これはコンテストではありません。

正しい勝ち方は、仮装なしで仮装コンテストに参加し、勝つことを期待しないことです。

より信頼性の高い勇敢な仕事への呼びかけは、すでに偏見と慢性的に闘うという重荷を負っている私たち有色人種に不当な不利益をもたらします。

文化と身体の健康を変えるための取り組みを正確に行います。

もし私たちが誰であるかが、彼らが言うように私たちを困難にしているのであれば、私たちの誠実さへのこの要求は私たちのキャリアを危険にさらすことになります。

聞いてください、事実はこうです。

私たちと同じように 1 人、あるいは数人が入社しただけでは、企業文化を変えることはできません。

まさにフィット感の定義に基づいて、報酬とともに変化が​​どのように起こるのでしょうか?

有意義な方法でその価値の証拠を維持することなく、多様性の価値を主張することにどのような違いがあるでしょうか?

私たちは自分たちが何と対峙しているのかを知っています。

誠実さは、私たちの職業生活中に蔓延する人種差別、年齢差別、障害者差別、性差別、同性愛嫌悪、外国人嫌悪などを終わらせるという差し迫った必要性を覆い隠すための好都合な代用となっている。

これらの偏見と権力のシステムを調査する責任がなければ、信頼性の要求は失敗します。

誰がその部屋にいて、誰がそのテーブルに座っていて、誰の話を聞くことができるのかを問うことができません。

誰がその部屋にいて、誰がそのテーブルに座り、誰の意見を聞くかという決定に人種差別がどのような影響を与えるかについて、私たちに真実を明らかにすることを要求していないのです。

多くの有色人種が気づいているのは、たとえ私たちが部屋にいて、そのテーブルに座って、「私が話している」としっかりと主張しても、実際に聞いている人はほとんどいないということです。

部屋の中で私たちの体は求められているのに、声は求められていないように感じ始めることがあります。

ほら、それがどんな感じか知ってるよ。

数年前、上級幹部向けのブレーンストーミング会議の終わりに、私は幹部との予定外のチェックインに呼び出されました。

彼女は私の貢献がプロジェクトの前進にどのように役立ったかについて熱心に話していたので、私がそれをやるべきだと彼女が提案したときは驚きました。

それから彼女は、今後の会議では、他の人に勝利をもたらすために、私がもっと親切な態度をとるように努めるべきだと提案しました。

フィードバックがある場合は、代わりに電子メールで送信するように彼女はアドバイスしました。

正直、びっくりしました。

まるで、ここで私は、自分の貢献が重要であり、そのテーブルの私の席が私たちの共同作業の成功にとって極めて重要であることが判明したように感じていました。

興奮しながら、遠慮なく同僚と一緒にアイデアを考え、身軽さを感じました。

その仕事はとても魅力的だったので、私はいつもの用心深さから外れる選択をしました。

自分の意見を隠すのをやめました。

自分をどのように表現すべきかという窮屈な規範についてあまり心配することがなくなりました。

私たちの多くが着なければならないその衣装を初めて脱ぐことができたような気がしました。

明らかに、それは間違いでした。

彼女のコメントの最後で、私は彼女に対して真実を伝えるように努めました。

私は、あなたのアドバイスは有色人種の女性、特に黒人女性が職場で扱われる方法と一致していると言いました。

彼女の反応は、私が現在 DARVO として知っているこの 3 段階のフレームワークに完全に当てはまります。

拒否し、攻撃し、アクションを逆転させ、そして停止します。

それでおしまい。

被害者と加害者を逆転させます。

DARVOはこんな感じです。

ジョディアン、これはあなたの人種とは関係ありません。

拒否。

あなたは敏感すぎて怒っているだけです。

攻撃。

あなたがレースカードをプレイするつもりなら、私があなたにフィードバックを与えようとするたびに、私たちが協力するのが本当に難しくなります。

ここで成功してほしいだけです。

私はただあなたをサポートしようとしているだけです。

今の被害者は誰ですか?

私にガス灯を当てようとしたり、心理的に操作して自分の現実に疑問を抱かせようとした彼女の試みは無駄でした。

それでも、その瞬間、私は自分の経験が特別なものではないことを知りました。

あまりにも多くの黒人女性やその他の有色人種、障害を抱えて生きる人々、ノンバイナリーの人々、聴覚障害者、LGBTの人々、LGBTQIAプラスの人々、そして企業ウェブサイトの「一緒に働きましょう」セクションで常に紹介されている人々のために、私たちはこの厳しい現実をよく知っています。

本物であることは、すでに支配的な文化の一部となっている人々の特権です。

ありのままの自分が周りにいると、ありのままの自分でいることがずっと簡単になります。

私たちが最初、唯一、他とは違う、あるいは数少ないうちの一人になるとき、ありのままの姿で臨むことは、あまりにも危険であることが判明する可能性があります。

それで、私たちは衣装を着ます。

私たちは自分自身の本当の部分を隠し続けます。

面接用に縮毛矯正をしています。

私たちは楽しめない趣味を始めます。

ディレクティブをオプションの提案として改めて記載します。

私たちは警察の残虐行為の代わりに天気について話します。

私たちはブリオナ・テイラーだけを悼みます。

私たちは上司の人種差別的なコメントを無視します。

私たちは、間違って発音された名前を修正するのをやめます。

質問は少なくなります。

私たちは何も言わずに微笑むことを学びます。

ストーリーの一部を省略します。

私たちは自分自身の一部を消去します。

私たちの歴史と現在の現実は、これが成功への最善の道であることを示しています。

しかし今、私たちの社会は新たな転換点を迎えています。

不平等、人種差別、偏見により、縮こまる場所が減りつつあります。

沈黙を保つことがますます難しくなっている。

私たちの最も急進的で集団的な想像力と、人種的正義に対する私たち自身の想像力は、新たな可能性に到達しつつあります。

そこで私は、そのリフレインに含まれることを拒否され続けている私たち国民に、ありのままの真の豊かさをその仕事、つまり私たちが息をするためのスペースをあらゆる場所に作る仕事に捧げるよう求めています。

しかし、少しの間、残りの皆さんにこのことをお伝えするために、その仕事から離れさせてください。

黒人はこれ以上本物である必要はありません。

つまり、この黒人で身体障害者で移民の女性は、完全でありのままの自分を仕事に発揮することはないだろう。

しかし、彼女はそうです。

彼女は、自分の立場の力を持ち、白人であることや、得られなかったその他の社会的特権を保護されているあなたたちに、代わりにそのリスクを引き受けるよう求めています。

この運動には変化をもたらすチャンスがあり、あなた方もそれを行うことができます。

変化。

あなたの心や思いではありません。

あなたが言うことと私たちがどのように扱われるかの間のギャップを埋めてください。

決断を変えましょう。

人種や文化の違いを越えて効果的に働くことを、すべての人にとっての採用とパフォーマンス管理における核となる能力にします。

優れた製品デザインとは、最も恵まれない人々を中心としたデザインであると定義します。

まずはラテン系女性から始めて、人種間の賃金格差を縮めましょう。

そして、公平性と正義をもって人種対立を管理するための、即応性の高い人材システムを構築します。

これらは文化を変える決定ではなく、人種的平等への希望を実現するために今日、次の会議で実際にできることの広大な可能性の小さなサンプルです。

あなたは、私が完全で本物の自分のままで安全に来られるようにする仕事をしてくれます。

それはあなたの仕事であり、私の仕事ではありません。

それはあなたのパーティーであり、私のパーティーではありません。

ルールと報酬を設定するのはあなたです。

そこでお聞きしたいのですが、コンテストで勝つためには何が必要ですか?

ありがとう。

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